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龙小队项目总结报告
团 队 名称: 龙小队
项 目 经理: 郭浩
学 院: 应用科技学院
团 队 成员:郭浩、常琪、、杨思、王昊、焦磬铮
胡斯杰
2014 年 6 月 1日
目 录
1团队简介 4
1.1团队口号 4
1.2团队解释 4
1.3小组LOGO 4
1.4队歌:小龙人 5
1.5团队章程 5
1.6团队分工(OBS) 5
2项目说明书 6
2.1项目说明 6
2.2项目SWOT分析 6
2.3项目可行性分析 6
2.4项目目标 7
2.5项目可交付成果 7
2.6工作分解结构(WBS) 7
2.7WBS字典 7
3.项目计划 8
3.1时间计划() 73.2单代号网络图 9
3.3甘特图和里程碑 10
3.4风险管理 10
3.5WBS-OBS责任矩阵 10
3.6资源规划 10
3.7沟通计划 10
3成果展示 12
4个人总结 19
个人 19
4.2常琪个人 21
4.3王雷个人 23
4.4杨思个人 25
4.5王昊个人 27
4.6武国棠个人 29
4.7焦磬铮个人 32
5附录 32
1、团队简介
1.1团队口号:
Do the best
1.2团队解释:
龙是由九种动物合而为一,且兼备各种动物所长。我们团队之所以选择龙作为名称和队歌,是因为希望每个成员发挥自身长处,整个团队能像龙一样凝聚成为一个强大的整体。
1.3团队LOGO
1.4队歌(小龙人)
我是一条小青龙,我有一条小尾巴。。。。就不告诉你,就不告诉。
1.5团队章程
1、团结,互助,一切以团体整体利益为重,服从管理团队安排。
2、做事要善始善终,不做就不开头,要做就做到底。
3、时刻注意自己的言行,,不以自己的意志强加于人,亲善友好。
4、团队成员在合作的时候,遇事要多忍让,保证合作愉快。
5、平时队员间应多进行交流沟通,加强相互间的了解,增强团队的合作力与凝聚力。
1.6团队分工OBS
2、项目说明书
2.1项目说明
此次项目于2014年3月开始调查项目工作,对本院学生的校园生活满意度进行调查,目的是为了更好的帮助反映学生们的诉求,帮助完善学院教学设施建设,期间需要7人小组用时三月,耗费100元人民币,完成此项目。
2.2 项目SWOT分析
S优势
1.团队人员均在同一宿舍,沟通便捷
2.项目在校园中进行,易于操作
W劣势
1.小组人员不够专业
2.由于课多造成的时间紧张
O机会
1.有兴趣的同学会来帮助我们
2.有相关老师指导
T威胁
1.被调查人员不配合
2.数据处理不完善
2.3 项目可行性分析
1.校园生活关系到我们的成长
2.该项目从考试到结束大概需要2-3月
3.7人团队,预期100元的项目投入
4.同宿舍成员方便,组织,交流和统一行动
5.会有被调查同学的不配合,但是该风险可以规避
结论:综上所述,我们团队的项目是切实可行的
2.4项目目标
由龙小组在2014年3月至2014年6月,在我学院,完成对我院学生校园生活满意度调查项目,期间需要7人小组用时三月,耗费100元人民币,完成此项目,并提交相关成果
2.5 项目可交付成果
1.最终调查问卷确定在第5周 (阶段)
2.提交数据分析报告在第13周(阶段)
3.提交发放调查问卷时的照片在第14周(最终)
4.提交项目报告在第14周(最终)
2.6 工作分解结构(WBS)
2.7WBS字典
2.8 WBS-OBS责任矩阵
2.9 单代号网络图
2.10 甘特图
2.11资源规划
2.12风险管理
3成果展示
4个人总结
个人总结龙小队项目经理,项目
比如说我们项目
在确立项目以后我们需要知道项目成员,相关工作包的负责人,因为
在做整体项目计划前,还要大致计算一下我们所拥有的资源。首先是时间,我们要在可控学习也不项目。团队成员的了解分配,成员优势,更好地开展工作。前期准备需要的,由于调查问卷放在了家里,造成无法,耽误了两天时间
在项目执行阶段所需面对的问题就更多了,我深刻的体会到了什么叫做计划赶不上变化然在前期做足了准备但还是不断的遇到各种各样的问题,被调查人员的不配合,问题,我们在前期也进行了这方面的但良好的应变能力才是最重要的,有效地沟通,,有些任务包不清楚地解释,队员很难明白。就会不必要的麻烦。手中我必须要
在完成问卷发放顺利回收后我们不能放松为我们接下来面对的任务更
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