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第一章 管理、管理者与管理学 一、单项选择题 1.管理的本质是 协调 。 A.组织 B.职能 C.活动 D.资源 2. 管理的载体是____A_____________。 A.组织 B.人 C.职能 D.目的 3. 管理的核心是 B 。 A.组织 B.人际关系 C.职能 D.目的 4. 西蒙在解释管理职能的时候,突出了 C 职能。 A.预算 B.组织 C.决策 D.创新 5. 美国学者米和希克斯在总结前人对管理职能分析的基础上,提出了 D 职能。 A.预算 B.组织 C.决策 D.创新 6. 制定组织目标,以及实现目标的途径,以协调各种活动的工作是 A 职能。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 E.人员配备 7. 比较和纠正描述的是 D 职能。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 E.人员配备 8. 激励下属,指导下属,选择有效沟通渠道描述的是 C 职能。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 E.人员配备 9. 拿破仑曾经说过这样一句话“狮子率领的兔子军远比兔子率领的狮子军作战能力强。”这句话体现的是 C 职能的重要作用。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 E.人员配备 10. 管理的五大基本职能是(?B? )。 ??A.计划、组织、协调、领导、控制 B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 ??C. 计划、组织、协调、人员配备、控制??? D.计划、组织、人员配备、领导、控制 11. ___ A _____指单位时间所取得的效果的数量。 A.效益 B.效果 C.效率 D.效用 12. ___A_____是有效产出与投入之间的一种比例关系。 A.效益 B.效果 C.效率 D.效用 13. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定______B___ A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策 14. 中层管理人员的主要工作是 C A.战略管理 B. 现场管理 C. 组织协调 D. 开拓创新 15. 为实现共同目标而一起工作的群体称为 D 。 A. 管理 B. 决策 C. 管理人员 D. 组织 16. 洞察事物,抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要 A 。 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.A和B 17. 在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为 B 。 A.人际关系技能 B.技术技能 C.形成概念的技能 D.上述均不是 18. 一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备___C___。 A.技术技能 B.领导技能 C.概念技能 D.人际技能 19. 在______C __中,管理者处理信息并得出结论。 A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 20. 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演___ A ____. A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 21. 在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是______A______。 A.企业家角色 B.干扰应对者角色 C.资源分配者 22. 对于基层管理而言,最重要的是____A_______。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 23._____C__ ____对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层
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