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管理者及领导者 * * 领导的艺术—人格魅力 1、 精神饱满,具有时尚带头人的作用,领导的品味就是你这个组织的形象 2、 问题意识(常识、知识、见识、胆识) 形象魅力 工作魅力 领导的艺术—行为 1、定规维度:具有高度定规特点的领导会向小组成员分配具体工作(搬家;伯乐识马) 2、关怀维度:友善而平易近人公平对待每一个下属(任人唯亲、任人唯贤) 领导的艺术——有效沟通 * * 领导的艺术—激励 激励就是激发人的动机,使人产生内在的动力。 (用欣赏的眼光;好孩子是夸出来的;放大优点;关爱有病的护士) 认清个体差异,按需分配 祝全体护理同仁成为优秀管理者! * * * *shuqingzhang62@126.com * 纽带、桥梁 领头雁:计划、组织、 执行官:宣传、协调、 (生产队长、后勤部长) * * * 负责计划领取药品、被服、器材和办公用品等,加强对剧毒麻醉药及急救物品的管理,做到完备适用。并分别指定专人负责、保管和定期检查,帐物相符。 (经济意识;管“活”不能管“死”;) (药品管理) (急救器材及使用) * 负责指导和管理护理实习、进修人员的带教工作。并指定护师、有经验或有教学能力的护士担任带教工作。(实习计划的落实,逐渐独立工作,带出能工作的护士。护士长带领并指导大家以身作则。) * 河南省洛阳正骨医院 HENAN LUOYANG ORTHOPEDIC HOSPITAL 河南省洛阳正骨医院 HENAN LUOYANG ORTHOPEDIC HOSPITAL 护士长岗位职责落实与管理技巧 * * 护士长是 ? 纽带、桥梁 领头雁:计划、组织 执行官:宣传、协调 (生产队长、后勤部长) * * 护理管理体系 * * 护理质控体系 * * 会议制度 年度护士大会 (年度总结、第二年度计划等) “5.12国际护士节”大会 (多种形式) 每月1—2次护士长会议制度 (每月总结、重点存在问题、下一步工作重点) 临时会议 * * 相关法律法规(护理、院感) 中医医院护理工作指南 护士条例 中华人民共和国护士管理办法; 河南省护士管理办法实施细则; 中华人民共和国传染病防治法; 医疗纠纷处理条例 突发公共卫生事件应急条例; 消毒管理办法; 医疗废物管理条例; 医疗机构临床用血管理办法; 护理事业发展规划纲要 * 计划 专科知识;制度与规程 科主任查房 人员培训 人力资源管理 账务经济管理 临床带教 质量管理 护工与保洁员管理 工休座谈会 病房管理 护士长夜查房 护士长职责落实 * * 1、 在护理部主任(科护士长)的领导及科主任的指导下,根据护理部工作计划,指定本科室护理具体工作计划,并付诸实施。 计 划 * * 医院年度工作计划 年度护理工作计划 科室年度护理工作计划 * * 科室季、月计划: 护理部计划 针对科室情况每月制定1-2条可行的计划 月中月底检查落实情况 科室容易出现的问题护士长要心中有数,定时检查、定时提醒。 * 专科知识 2、负责检查本科室的护理工作,参加并指导 危重、大手术及抢救病人的护理。 (查房、重病人、大手术) (学术会议、报刊杂志、科研论文、新知识、 新技术等) * * 制度与规程---安全保障 督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,检查医嘱执行情况,加强医护配合,严防差错及事故发生 (制度与规程的严肃性:药物过期之事也反映了查对、交接班与管理上的问题; 护士长每周医嘱大查对; 为医生提供病人信息、发现问题、提出问题、遇到冲突时的冷静处理等。) * * 制度与规程---安全保障 一旦发生差错、事故应及时向护理部和科主任汇报,并组织讨论,找出原因,吸取教训,妥善处理。 (要让科室人员出现问题及时逐级报告,能及
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