馆陶镇领导班子述职汇报2010.docVIP

馆陶镇领导班子述职报告 （2011年1月） 2010年，馆陶镇党委、政府高扬“抓发展、促和谐、建强县”的主旋律，坚决贯彻县委、县政府各项决策部署，开拓进取，迎难而上，奋发有为，勇于担当，顽强拼搏，事争一流，围绕“六个一”，全力抓落实，全镇经济社会继续保持了持续健康发展。 一、突出一项重点，倾全镇之力推进三年大变样 一是重拳出击抓拆迁。做为“三年大变样”工程建设的主战场、主阵地，馆陶镇拆迁面积之大，任务之重，时间要求之紧，前所未有。面对艰巨的拆迁工作，全镇上下充分发扬敢打硬仗、啃硬骨头的决胜精神，拉开战场，展开攻势，共拆除各类违章违规建筑61344.5平方米，动拆住户378户，高限完成了承担任务。特别是在滨河三期拆迁工作中，仅用1个月的时间，一举完成37户5931平方米的拆迁工作，展现了馆陶镇干部队伍的精神风貌，受到了县领导的赞扬。二是拒绝理由抓征地。镇党委、政府提出了“讲目标不讲困难、讲进度不讲阻力、找方法不找理由、找资金不找借口”的工作要求，采取超乎寻常的举措、克服超出预想的困难，相继完成了筑先路中段、环岛扩建、南环路升级改造、小区东路扩建、邯郸铁路扩能、特殊学校搬迁、汇鸿轴承、海洋食品有限公司等工程征地，并搬迁坟头520多个，确保了各项重点工程、重点项目如期建设。在“三年大变样百日攻坚大会战”活动中，与有关部门协同作战，完成了金凤大道扩建、祥和小区、星级宾馆等工程征地。一年来，共完成征地2197亩，为建设化工新城做出了积极贡献。三是全力以赴抓建设。投资148.7万元，建成宾馆北部信诚公园一处，并投入使用，结束了县城南部没有休闲广场的历史；大力抓好街道整治和门店包装工作，通过“上门沟通，发动亲友，多方联动”等多种方式，在规定的时间内，完成了新华街、陶山街37家商户、132间门店的包装工作，切实提升了城市品位。 二、狠抓一个关健，不断掀起项目建设热潮 一是深入打造软环境。牢固树立“全力服务、特事特办”的理念，在吸引客商投资兴业的同时，积极打造“软环境”，建立了“三办”机制，即全程代办企业手续、全力帮办企业事项、全部严办影响企业发展的环境问题，打造让投资者青睐的馆陶品牌。二是硬招引进大项目。坚持全员招商、全民上项目的理念，先后引进了投资1.2亿元的江苏汇鸿轴承项目、投资1.4亿元的海洋食品有限公司、投资7000元的希祥汽贸驾驶员培训项目、投资11亿元的车疃社区项目，截止目前，共洽谈联系客商120余人次，引进千万元以上项目10个。三是项目建设加力度。谋划并启动了总投资18.7亿元的陶西社区建设、总投资6.3亿元的谭庄社区建设、总投资7亿元的东苏村社区建设；投资2.6亿元的徐庄村转居工程11栋楼宇正在建设，截止目前3栋主体已完工、8栋正在建设；亿丰电动车市场已顺利开业，容纳商户120余家；汇鸿轴承项目已完成2个车间建设；海洋食品有限公司正在建设。 三、夯实一个基础，推动“三农”工作上水平 一是抓实农业管理，进一步强农惠农。狠抓美国白蛾和小麦吸浆虫防治，全年小麦总产量达10929吨，粮食生产喜获丰收；狠抓秸秆禁烧，秸秆还田率达97%；严格落实各项强农惠农政策，发放粮食直补、综合直补资金257万余元，发放良种补贴62万余元，全部实现了“一卡通”；发放家电下乡资金152万余元，发放汽车下乡资金124万余元，真正把党的政策落实到了群众的笑脸上。二是优化产业结构，进一步增效增收。蛋鸡产业：坚持“标准化生产、规模化发展、效益化经营”的思路，建成了馆陶镇蛋鸡养殖园区，养殖园蛋鸡存栏量已达3万余只，带动全镇蛋鸡存栏达260万只。蔬菜产业：种植面积已达7454亩，形成了以中马固、车疃高科技日光温室示范园区为中心，辐射周边12个村以黄瓜、西红柿、油桃种植为主的棚室规模，带动全镇农民人均增收1500元以上。三是狠抓新民居建设，进一步改善环境。重点抓好新建型新农村、改建型新农村和安居工程三件硬事。大力整治改建型新农村，闫沿村筹措资金40万元，先后整修两室7间，硬化主街道1500米，改建排水道200米，新装路灯20盏，改建沼气池62个，栽植树木5800余棵，群众的居住条件明显改善。对车疃新建型新农村实行“三抓”机制，即抓入住，可容120户的4栋楼宇已经建成，售出109户，完成装修95户，入住62户，目前正在安装锅炉；抓建设，在建成的4栋楼宇西侧又有4座楼宇已经开工；抓提升，适时启动社里堡、车疃、蔺村、吕庄四村合并的车疃新社区建设，规划占地1260亩，总投资11亿元，建成后可节约土地约1800亩。对徐庄安居工程，采取双盯机制，即盯住专人，安排专人负责，每天早安排、午调度、晚汇报，时刻掌握建设情况；盯住进度，对建设中遇到的困难，想尽一切办法解决，对影响建设的事情一律严办。 四、严格一项责任，确保全镇平安和谐 针对“城建遗留问题多、