金达网格化管理实施的方案.docxVIP

滕州市金达煤炭有限责任公司安全生产网格化管理实施方案为进一步贯彻落实枣煤字【2013】191号文件精神，全面扎实推进我矿的安全生产管理工作，落实安全生产责任，实现安全生产网格化、精细化、信息化的管理工作，做到“知责、履责、问责”。结合我矿的实际情况，经矿长办公会研究决定，特制定如下实施方案。?一、?指导思想?以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实“以人为本”的科学发展观，深化安全发展理念，强化安全生产管理，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求建立健全网格化安全管理体系，进一步落实安全生产责任制，构建安全生产长效机制，着力做实我矿安全工作，全力保障职工的生命财产安全。?二、工作目标?通过实施安全生产网格化管理，进一步明确网格内责任单位、责任人员在安全生产管理工作中的职责，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，形成安全管理制度化、规范化的长效管理机制。实现“一个目标”，即：坚决杜绝安全生产事故发生。狠抓“两个落实”，即：进一步落实安全生产责任制，明确两个责任主体；进一步落实隐患排查工作，促进安全生产管理到位，确保我矿安全生产形势持续稳定。? 三、组织机构?为确保我矿网格化管理工作顺利开展并取得实效，特成立网格化管理领导小组，组成人员如下：?组 长： 徐开杰?副? 组 ?长： 张仁洲? 董仲如? 杨列进宋 博?成????? 员：褚衍启、徐继伟、王本院、孔卫国、赵玉峰及一、二线单位负责人。?领导小组下设活动办公室，办公室设在安全处，仇金阁同志兼任办公室主任，具体负责全矿网格化安全管理体系各项活动的组织、协调、指导和考核工作。?四、层级管理、网格定责工作措施依据安全生产责任制、管理制度及我矿工作实际，该方案采取层级管理、网格定责的工作措施。既以安全生产责任制明确层级管理职责，以网格定责明确具体监管责任、主体责任的双重管理考核机制。层级管理依据安全生产责任制对失责问题据实追究，是网格化管理的基础；网格化定责做到了“定责、履责、问责”的目的。（一）、明确层级管理职责?第一级：董事长为本矿网格化管理领导小组组长，网格级别为一级，是本矿安全生产主要责任人。?负责建立健全本矿安全管理机构，建立安全生产责任制、《安全生产操作规程》，同时保证企业安全经费的足额投入和使用；组织召开安全生产工作例会，组织开展本单位安全隐患排查治理；开展职业病防治；完善事故应急救援预案；协调督促二级网格安全责任人落实整改。 第二级：安全副矿长为本矿网格化管理领导小组副组长，是本矿安全生产领导小组组长，网格级别为二级。 协助董事长对本矿安全工作全面负责,对矿井的安全工作负直接管理责任；严格落实领导干部现场带班制度；组织好全矿安全大检查活动；经常深入井下现场，排查各类事故隐患；抓好职工安全教育培训管理工作；全面负责本矿网格化管理工作的组织、落实和协调，层层分解本部门网格化责任，抓好本级网格定责管理，并及时将有关情况报上一级。第二级：总工程师为本矿网格化管理领导小组副组长，分管本矿安全生产技术管理工作,网格级别为二级。对矿井安全生产负全面技术管理责任，对通防专业安全生产负直接领导责任，对矿井防治水工作负领导责任；负责组织编制年度矿井灾害预防和处理计划，负责编审年度生产接续计划；把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安技措资金使用关；层层分解本部门网格化责任，抓好本级网格定责管理，并及时将有关情况上报安全生产领导小组或上一级。?第二级：机电副矿长为本矿网格化管理领导小组副组长，分管本矿机电专业管理工作,网格级别为二级。?对矿井机电专业安全生产负领导责任；每旬组织一次本专业的安全质量大检查活动；抓好本专业的安全质量标准化建设；经常深入井下现场，排查事故隐患；层层分解本部门网格化责任，抓好本级网格定责管理，并及时将有关情况上报安全生产领导小组或上一级。第二级：生产副矿长为本矿网格化管理领导小组副组长，分管本矿生产工作,网格级别为二级。?协助安全生产领导小组抓好全矿安全生产工作，对采掘专业的安全生产负领导责任；经常深入井下，及时解决现场存在的各种问题；?对采掘的安全生产、工程质量负全面责任；积极推广、应用有利于安全生产的新技术、新工艺、新材料；层层分解本部门网格化责任，抓好本级网格定责管理，并及时将有关情况上报安全生产领导小组或上一级。第三级：通防副总、采煤副总、掘进副总、防治水副总、机电副总为本矿网格化管理领导小组成员，分管各专业安全生产工作,网格级别为三级。?协助分管矿长抓好各专业安全生产工作，对各专业的安全生产负领导责任；经常深入井下，掌握实际情况、排查事故隐患，及时解决现场存在的各种问题；层层分解本部门网