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关于重庆汽车金融有限公司的 风险评估报告 本公司按照深交所《信息披露业务备忘录第 37 号―涉及财 务公司关联存贷款等金融业务的信息披露》的要求,通过查验重 庆汽车金融有限公司(以下简称汽车金融公司) 《金融许可证》、 《企业法人营业执照》等证件资料,并审阅汽车金融公司资产负 债表、损益表、现金流量表财务报表及内控评估报告等资料,对 汽车金融公司经营资质、经营业务和经营风险进行了评估,具体 情况报告如下: 一、公司基本情况 重庆汽车金融有限公司(以下简称 “公司”)是经中国银行 业监督管理委员会批准成立的非银行金融机构, 《金融许可证》 机构编码为 N0017H250000001 ,《企业法人营业执照》为 9150000005172683XW。 公司注册资本25 亿元人民币,其中:中国兵器装备集团公 司出资 12500 万元,占股本 5%;兵器装备集团财务有限责任公 司出资 100000 万元,占股本 40%;重庆长安汽车股份有限公司 出资87500 万元,占股本35%;重庆渝富资产经营管理集团有限 公司出资40000 万元,占股本16%;重庆农村商业银行股份有限 公司出资10000 万元,占股本4%。 公司法定代表人:隋军 公司注册及营业地:重庆市江北区红石路12 号18-20 层 公司经营范围:(一)接受境外股东及其所在集团在华全资 子公司和境内股东3 个月(含)以上定期存款;(二)接受汽车 经销商采购车辆贷款保证金和承租人汽车租赁保证金;(三)经 批准,发行金融债券;(四)从事同业拆借;(五)向金融机构借 款;(六)提供购车贷款业务;(七)提供汽车经销商采购车辆贷 款和营运设备贷款,包括展示厅建设贷款和零配件贷款以及维修 设备贷款等;(八)提供汽车融资租赁业务(售后回租业务除外); (九)向金融机构出售或回购汽车贷款应收款和汽车融资租赁应 收款业务;(十)办理租赁汽车残值变卖及处理业务;(十一)从 事与购车融资活动相关的咨询、代理业务;(十二)经批准,从 事与汽车金融业务相关的金融机构股权投资业务;(十三)经中 国银监会批准的其他业务。 二、公司内部控制基本情况 1、 控制环境 (1)组织架构图 (2)各部门职责的描述 公司已按照《重庆汽车金融有限公司章程》规定建立了股东 会、董事会和监事会,股东会为公司的最高权力机构,董事会为 股东会的常设权力机构,监事会为股东会的派出监督机构。并对 董事会和董事、监事、高级管理层在内部控制中的责任进行了明 确规定。公司建立了分工合理,责任明确、报告关系清晰的组织 结构,为风险管理的有效性提供必要的前提条件。公司按照决策 系统、执行系统、监督反馈系统互相制衡的原则设置了公司组织 结构。 董事会:董事会是公司股东会的常设权力机构,在股东会闭 会期间,负责公司的重大经营决策并向股东会负责。负责决定公 司的经营计划和投资方案;根据股东会授权,决定公司重大经营、 投资行为;制订公司中长期发展战略规划、经营方针;制定公司 的基本管理制度;制订公司的年度财务预算方案、决算方案和利 润分配方案;决定公司内部管理机构的设置和公司内部职能调整 方案。 监事会:为公司的内部监督机构。对董事、高级管理人员执 行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程 或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。当董事、 高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人 员予以纠正。 总经理:负责执行董事会决策;主持公司的生产经营管理工 作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方 案;制定汽车金融公司的具体规章。 风险管理委员会:董事会下设风险管理委员会,在董事会授 权的范围内独立行使职权,并直接向董事会负责。主要负责拟定 公司风险管理政策和内部控制政策,并对其实施情况及效果进行 监督和评价;指导公司的风险管理和内部控制制度建设;监督和 评价公司风险管理状况和风险承受能力及水平,提出改善意见; 审议公司风险和内部控制报告,对风险和内部控制状况进行评估, 提出完善风险管理和内部控制的意见。风险管理组织架构由公司 董事会、高级管理层、风险管理部门、相关业务部门和审计部门 组成。围绕公司的总体经营发展目标,在各部门、各岗位执行风 险管理的基本流程,实施全过程的风险管理、全员的风险管理。
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