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东方金座国际公寓内部装修工程项目设计方案 第一章 标书编制综合说明 1．工程概况 1.1工程性质 工程名称：东方金座国际公寓内部装修工程 1.2工程简介 为满足2009年前世博会筹办期间大量工作人员的住宿要求，拟将“东方金座”进行装修，作为世博会期间的接待用房。本工程由裙房1-4层商业、办公和塔楼5-24层公寓组成，总建筑面积25961平方米。工程装修内容为：对现有建筑进行内部装修，总建筑面积25961平方米，其中地上建筑面积为24057平方米，地下建筑面积1904平方米，装修项目不改变原有建筑性质和建筑结构，不增加建筑面积，并须符合环保、消防要求。 本工程为上海威尔顿资产管理有限公司的东方金座国际公寓内部装修工程，招标单位已为本工程项目施工准备了足够的施工用水、用电容量，施工道路通畅，施工现场已经具备室内装饰施工条件。 1.3承包范围和承包方式 （1）、承包范围 工作量清单以及本招标文件和所附设计图纸中所要求、描述的工程内容和范围。 工程施工中的有关的拆除、垃圾清运等工作。 相关水、电与通风安装等。 专业分包的总承包管理。 （2）、承包方式 包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工的方式实施工程施工总承包并确保本工程最终消防验收的顺利通过。 2．施工准备 2.1加强施工前准备工作 一旦我公司中标，项目部成员将立即进入管理岗位，着手进行图纸的深化设计和翻样工作；同时，现场进行引测基线工作(水平线、轴线及拆除物基线)，认真核对图纸，仔细勘察现场情况，制定详细、可行的实施方案，上报公司技术部核定。 2.2加快图纸深化设计进度，缩短材料确认时间 组织我公司设计师及项目部技术人员进行深化设计工作，根据原设计方案和现场情况，由具有丰富实践经验的设计师提出符合实际情况的设计实施方案，为施工做好充分的前期技术准备工作。以专业知识和施工经验为保证，在室内设计实施上协助业主顺利开展工程实施工作。同时，项目部将根据设计要求，提供材料样品供业主方确认。在提交样品时，尽可能准备多套类似产品的样本供业主选择，力争一次通过，从而避免重复确认，耽误材料采购工作，影响工期。对存在问题的施工节点，以可以解决问题的详图形式提交原设计确认，以便缩短确认时间，满足施工要求。 2.3优化劳动力组合，合理安排劳动力 以合同确认的工期及总进度控制计划为依据，做好各工种、工序间的施工搭接和协调工作，加强动态控制和计划调整。 编制严密合理的月计划、周计划，随时进行计划值与实际完成值的比较，如发现滞后，及时采取补救措施。 2.4采用木制品工厂化加工，现场安装的施工方法，缩短施工工期。 通过长期的实践，我公司总结出木制品工厂化这一优秀的施工方法，即把以往传统装饰工程于现场制作的木制品等，全部采用在工厂内异地加工成为成品后，运至施工现场进行安装就位。这种施工方式，不但可以大大缩短装饰工程的工期，而且对于木制品的加工工艺有了更为可靠的质量保证。同时，对于施工现场的环境保护工作也起到根本的解决作用。我公司在多个整修和装饰项目中运用这一施工方法，起到了十分理想的效果。 2.5密切相关方配合，加强协调和沟通 本工程任务中保含了多种专业的施工，因此，各专业队伍之间的相关协调工作就变得格外重要，它将直接影响本工程的成败。因此，我公司选派具有丰富施工经验项目经理来承担本工程项目经理一职，同时配备强有力的项目管理班子。我公司有信心，同时也有能力保证圆满完成本工程。 3．工程目标 3.1质量目标和经济承诺 确保本工程质量一次验收合格率为100%。具体奖罚措施详见商务标。 3.2工期目标和经济承诺 总工期150个日历天。具体奖罚措施详见商务标。 3.3安全生产、文明施工目标和经济承诺 确保本工程达到安全文明施工标化工地标准，确保施工期间无重大安全事故发生。具体奖罚措施详见商务标。 3.4施工现场渣土垃圾整治目标和经济承诺 确保施工现场渣土和建筑垃圾按照有关规定及时处置，保证现场整洁有序。具体奖罚措施详见商务标。 第二章 各分部分项施工技术方案 1．施工部署 1.1总体施工部署 根据本工程的工作内容，可以分为两大块施工，分别为：1-4层裙房修施工和5-24层公寓房间装修施工，为了保证在计划工期内完成工程项目，可以根据分段同步施工、室内外同步施工的原则，全面开展工程施工。 工程开始，首先对设计资料进行进一步的深化，然后对需要外加工的材料，如木制品和金属制品进行外加工。每个施工楼层的作业安排如下： 1.2总体管理施工思路 本工程施工总体思路：一、抓好施工流程安排，做好文明施工；二、明确质量目标，确保施工质量，质量上重点抓细部施工和质量重点控制点；三、确保整个施工进度，确保每个节点的施工进度。 在本工程施工中，本公司认为质