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领导科学与艺术-在线作业_B?用户名：最终成绩：100.0一单项选择题1. “霍布森选择”是指：（）　　?有两个选择方案　　?有四个选择方案　　?有三个选择方案　　?别无选择的选择方案?本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??别无选择的选择方案?知识点：???2. 创造组织的文化需要领导者明确：（）　　?组织的核心价值??组织的管理方式　　?组织的目标　　?组织员工的数量　　本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??组织的核心价值?知识点：???3. 领导者的核心角色是：（）　　?危机管理者　　?战略制订者　　?信息沟通者??追随者　　本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??战略制订者　　?知识点：???4. 领导者制定正确战略的必要方式是：（）　　?激励　　?集权??放权　　?沟通　　本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??放权　　?知识点：???5. 造成危机的原因是：（）　　?组织管理无序　　?环境复杂??突发性事件　　?领导者的素质差　　本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??突发性事件　　?知识点：???6. 情商是一种指标，是用于测定和描述：（）　　?人的恋爱技巧　　??人的智力水平　　??人的情绪情感?人的经商能力本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??人的情绪情感?知识点：???7.领导科学和管理科学的关系是：（?）?领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学?领导科学与管理科学是根本对立的?领导科学就是管理科学?领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学?知识点：???8.权力是实施领导的基本条件,领导者的权力可从两方面看，一是组织法定权，二是：（?）?行政管理权?个人影响权?决策权?经济权本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??个人影响权?知识点：???9.按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分，领导体制可分为一体制和（?）?分离制?集权制?层次制?层次制本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??分离制?知识点：???10.西方学者认为，人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为：（?）?Z理论?Y理论?X理论?X－Y理沦本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??X理论?知识点：???11.集权制的最大优点就在于（?）?激励下级的积极性?有利于联系群众?具有弹性和应变能力?统一政令、指挥灵活本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??统一政令、指挥灵活?知识点：???12.现代领导应懂得战略的立足点是现在，着眼点则是：（?）?未来?目标?实践?过去本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??未来?知识点：???13.领导者在领导活动中所处的地位是：（?）?主导地位?辅助地位?双重地位?中间地位本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??主导地位?知识点：???14.工业革命前，西方主要采取的领导体制是：（?）?经理制?软专家式的领导体制?专家集团式的领导体制?家长制本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??家长制?知识点：???二多项选择题1. 基本的领导方法包括：（）　　?危机领导法　　??群众路线方法　　??科学分析方法　　??会议领导法. 　　??调查研究方法?本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??群众路线方法　　 | 科学分析方法　　 | 调查研究方法?知识点：???2. 沟通的主要构成要素包括：（）　　?说服力　　??记忆力??理解力　　??注意力　　??建立友善关系　　?本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??说服力　　 | 记忆力 | 理解力　　 | 注意力　　 | 建立友善关系　　?知识点：???3. 使用领导技能的动态方法包括：（）　　?选择恰当的时机　　??自我激励　　??自我估价　　??适度授权　　??自我认可?本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??选择恰当的时机　　 | 自我激励　　 | 自我认可?知识点：???4. 按照明茨伯格的观点，领导者应该扮演的角色有：（）　　?企业家??信息传递者　　??决策制定者??人际关系角色　　??追随者?本题分值：??5.0?用户得分：??5.0?用户解答：??信息传递者　　 | 决策制定者 | 人际关系角色　　?知识点：???5. 领导创新能力主要包括：（）　　?决断力　　??预见力　　??应变力??推动力　　??洞察力　　?本题分值