集团人才发展计划的方案修改3稿.docVIP

机电集团2013—2015年人才发展计划实施方案 为加快集团人才资源开发，造就高素质人才队伍，奋力挺进千亿集团行列，全面建设成为具有国际竞争力的大集团，根据《机电集团十二五发展规划》，结合集团实际，特制定2013-2015年人才发展计划实施方案。 1．人力资源现状概述 1.1人力资源总量情况 截止2012年3月31日，机电集团总人数为28937人（注：人数统计口径为与企业建立劳动关系的员工，本统计不含长客、金美公司）人力资源总量构成详见图1.1。 机电集团人力资源总量分布（图1.1，单位：人） 机电集团人力资源总量分布情况（表1.2，单位：人） 人员 数量 产业 领导或股份领导 下属企业高管和本部中层干部 下属企业 中层干部和本部一般管理人员 专业技 术人员 一般管 理人员 技术 工人 辅助 工人 后勤 人员 合计 集团本部 8 16 35 10 69 股份本部 9 6 5 15 9 44 汽车及汽 车零部件 490 1398 1489 6629 2108 222 12391 电工电器 200 571 586 2238 495 251 4374 通用设备 297 549 831 2500 613 352 5193 机床工具 146 513 402 1879 842 36 3839 电子信息 100 476 266 1275 141 175 2454 有色冶炼 38 34 29 283 61 46 498 高端铸锻 7 14 12 11 0 3 50 直升机 3 4 7 10 0 0 1 25 总合计 219 1323 3567 3640 14815 4260 1105 28937 1.2当前人力资源总量结构分布情况 表1.3 机电集团人力资源结构分布表（1） 员工类别 人数 年龄结构 文化程度结构 35岁及以下 所占百分比（%） 36- 45岁 所占百分比（%） 46- 55岁 所占百分比（%） 56岁以上 所占百分比（%） 研究生 所占百分比（%） 大学本科 所占百分比（%） 大专 所占百分比（%） 高中及以下 所占百分比（%） 占总量的 百分比（%） 集团领导 8 0 0.00 0 0.00 5 62.50 3 37.50 5 62.50 2 25.00 1 12.50 0 0.00 0.03 企业高管和本部中层干部 219 2 0.91 60 27.40 123 56.16 34 15.53 55 25.11 112 51.14 48 21.92 4 2.28 0.97 企业中层和本部管理人员 1323 178 13.45 537 40.59 508 38.25 100 7.56 44 3.33 498 37.64 501 37.87 280 21.16 4.00 专业技术人员 3567 1632 45.75 1013 28.40 771 21.61 151 4.23 107 3.00 1684 47.21 1179 33.05 597 16.74 12.00 一般管理人员 3640 1173 32.23 1286 35.33 1020 28.02 161 4.42 36 0.99 892 24.51 1326 36.43 1386 38.08 13.00 技术工人 14815 5278 35.63 6125 41.34 3011 20.32 401 2.71 1 0.01 126 0.85 933 6.30 13755 92.85 51.00 辅助工人 4260 749 17.58 1793 42.09 1542 36.20 176 4.13 0 0.00 32 0.75 419 9.84 3809 89.41 15.00 后勤人员 1105 146 13.21 452 40.90 413 37.38 94 8.51 0 0.00 18 1.63 114 10.32 973 88.05 4.00 合 计 28937 9158 31.65 11266 38.93 7393 25.55 1120 3.87 248 0.86 3364 11.63 4521 15.62 20804 71.90 100 续表1.3 机电集团人力资源结构分布续表（2） 员工类别 人数 职称结构 技术等级 高级职称 所占百分比（%） 中级职称 所占百分比（%） 初级职称 所占百分比（%） 高级技师 所占百分比（%） 技师 所占百分比（%） 高级技工 所占百分比（%） 占总量的 百分比（%） 集团领导 8 6 75.00 2 25.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0.03