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目 录 第一篇 总说明-------------------------------------------------------1 第二篇 施工组织机构和施工部署---------------------------------------3 第三篇 施工总平面布置---------------------------------------------- 9 第四篇 主要施工方案------------------------------------------------10 第五篇 质量控制及保证措施------------------------------------------16 第六篇 工期保证措施------------------------------------------------19 第七篇 安全文明施工措施--------------------------------------------23 第八篇 施工管理控制措施要求----------------------------------------27 第九篇 材料供应计划 --------------------------------------------- 29 第十篇 劳动力管理措施--------------------------------------------- 32 第十一篇 临时用地计划--------------------------------------------- 34 第十二篇 工期及计划 ---------------------------------------------- 35 第十三篇 致谢---------------------------------------------------- 36 参考文献------------------------------------------------------------37 第一篇 总说明 1.1 工 期 根据本工程的特点 ，该工程施工总工期控制在招标文件要求的270天，即施工日期为2012年2月15日～2012年11月12日，进度计划安排均将以确保工程质量和竣工为目标，组织好劳动力，材料、机械设备、协调好各方关系，确保总工期目标的顺利实现。 1.2 工程质量 1.2.1、建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格返工并处罚，争创市优质工程。 1.2.2、加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。 1.2.3、开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的进行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，管道和设备的预留孔位置及预埋件位置，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。 1.2.4、加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，严禁使用不合格的材料。 1.2.5、及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目工程师会同设计院、现场监理及建设单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。 1.2.6、认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。 1.2.7、按规定搞好分部（项）工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。 1.3 编制依据 编制本施工组织设计主要引用的规范与标准 1、本工程建筑、结构、给排水、强弱电等全套施工图。 2、《土方及爆破工程施工及验收规范》 3、《砌体工程施工及验收规范》 4、《地基与基础工程施工及验收规范》 5、《混凝土结构工程施工及验收规范》 6、《建筑工程冬期施工规程》 7、《采暖与卫生工程施工及验收规范》 8、《电气装置安装工程施工及验收规范》 9、《通风与空调工程施工及验收规范》 10、《建筑机械安全技术规程》 11、《建筑施工高处作业安全技术规范》 12、《施工现场临时用电安全技术规范》 13、《建筑安装分项工程施工工艺规程》 14、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 15、《地下防水工程施工及验收规范》 16、《屋面工程技术规范》 17、《建筑地面工程施工及验收规范》 18、施工现场管理有关文件和标准。 1.4 工程特征及施工特点： 1.4.1、工期紧：全部工作需在270完成。 1.4.2、施工协调要有