重大事故应急援救方案.docVIP

重大事故应急救援预案 一、公司概况 德阳东信汽车贸易有限公司位于德阳市汽车营销集散地——八角工业园区柳江街1号。公司北邻市车管所，南与广本友好店相接，面临德阳市迎宾大道。公司注册资本600万元，始建于1999年7月（原名：德阳市西南汽车置换有限公司），2004年6月筹建上海通用4S店改名为德阳东信汽车贸易有限公司。公司占地15亩，现有员工66人。是一个集汽车销售、配件供应、维修服务、信息反馈为一体的经上海通用汽车有限公司授权的别克品牌汽车经销商。 二、隐患的确定与分布 根据本公司业务性质，可能存在的事故隐患主要是火险隐患，分部位置如下： 1、维修站调漆房库存漆料、有机溶剂； 2、维修站清洗零件用油； 3、维修站废油、废旧包装物（纸质、塑料包装）存放处； 4、配电房； 5、商品车存油泄漏。 三、应急救援系统组成 1、指挥机构 公司成立重大事故应急指挥领导小组，由公司总经理、副总经理、维修站、行政、保卫等部门领导组成，下设应急办公室。发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，重大事故应急指挥部由总经理任总指挥，维修站站长任副总指挥，负责全公司应急抢险及救护工作的组织和指挥，指挥部设在公司维修中心接待大厅。 如果总经理不在公司时由副总指挥即维修站站长为临时总指挥，全权负责应急抢险及救护工作。 应急组织指挥机构图 2、职责 （1）、指挥领导小组： ①.负责本单位应急抢险及救护预案的制定、修订 ②.组建应急抢险及救护专业队，并组织实施和演练 ③.检查督促做好重大事故预防措施和应急抢险救护的各项准备工作 （2）指挥部 ①.发生事故时，由指挥部发布应急抢险及救护和解除应急救援命令、信号 ②.组织指挥应急抢险及救护队实施救援行动 ③.安全员向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求 ④组织事故调查，总结应急抢险级救护工作经验教训 （3）指挥部人员分工 ①.总指挥组织指挥全公司的应急抢险及救护工作 ②.副总指挥协助总指挥负责应急抢险及救护的具体指挥工作 ③.办公室主任协助总指挥做好事故报警、情况通报、事故现场通讯联络和对外联系及事故处置工作及警戒、治安保卫疏散和道路管制工作和伤员的抢救及后勤保障工作。 ④. 站长、销售经理负责组织灭火、必要时代表总指挥对外发布有关信息 ⑤.服务经理、车间主管 负责事故处置时生产系统开、停及车间调度工作 负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测工作 协助总指挥负责应急抢险的现场指挥 ⑥.配件部负责抢险救援物资的供应和运输工作。 3、应急抢险及救护专业队的组成及分工 公司各职能部门和全体员工都负有重大事故应急救援的责任，各应急抢险及救护专业队是重大事故应急救援的骨干力量，其任务主要是担负本公司各类火灾事故的救援及处置。救援专业队伍的分工如下： （1）通信联络队：由办公室、业务部组成 负责人：办公室主任。担负各队之间的联络和对外联系通信任务； （2）治安队由保安组、生产部人员组成 负责人：保安组组长。担负现场治安，交通指挥、设立警戒、指导群众疏散。 （3）消防队：公司义务消防队、市消防队。 负责人：公司安全员。担负灭火、洗消和抢救伤员的任务。 （4）救护、医疗队 负责人：销售经理。配合专业医疗救护人员随时准备救护伤员。 四、信号规定 公司报警电话：2601111 市消防：119 五、有关规定和要求 为能在事故发生后，迅速准确、有条不紊地处理事故，尽可能减小事故造成的损失，平时必须做好应急抢险及救护的准备工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有： 1、落实应急抢险及救护组织，救援指挥部成员和义务消防队成员。 2、按照任务分工做好物资器材准备，如：必要的指挥通信，报警，洗消，消防，抢修等器材及交通工具。并经常检查，使之出于良好状态，保证应急使用。 3、定期组织应急抢险、消防演习，以提高指挥水平和应急抢险救护能力。 4、对全公司员工进行经常性地应急抢险及救护常识教育。 5、建立和完善各项制度。如： ①.消防安全制度； ②.值班制度； ③.安全生产制度； ④.安全操作规程； ⑤.安全检查制度； ⑥.安全例会制度； 德阳东信汽车贸易有限公司·上海通用汽车授权销售服务中心 1 总 指 挥 副总指挥 副总指挥 救护医疗队 义务消防队 通信联络队 保卫治安队