第七章节供应链管理.pptVIP

第七章 供应链管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.供应链管理的概念及内容 3.供应链环境中的企业物流管理 4.供应链管理集成 5.供应商管理 1.供应链的概念、结构模型及其特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、供应链的概念 第一节 供应链的概念、结构模型及其特征 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、供应链的网链结构模型 一个节点代表一个企业，由一个核心企业和众多 个节点企业组成； 节点企业围绕核心企业，在需求信息的驱动下进 行职能分工与合作（生产、分销、零售等）； 以资金流、物流、服务流为媒介实现增值； 各个节点企业间是需求与供应的关系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 供应链主要特征 复杂性 动态性 针对性 交叉性 三、供应链的主要特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、供应链管理的基本概念 第二节 供应链管理的概念及内容 1、供应链管理的概念 供应链管理是一种集成化的管理思想和方法，它是对供应链中的物流，信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行计划、组织、协调和控制的一体化管理过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.供应链管理的内容 四个领域 供应 生产计划 物流 需求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 供应链管理关心的不仅是物料实体的流动，除企 业内部与企业之间的运输问题和实物分销外，还包括 (1)战略性供应商和用户合作伙伴关系管理； (2)供应链的需求预测和计划； (3)供应链的设计(全球节点企业、资源、设备的评价 选择和定位)； (4)企业内部与企业之间物料供应与需求管理； (5)基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成 化计划、跟踪和控制； (6)基于供应链的用户服务和物流管理； (7)企业间自己留管理(汇率、成本问题)； (8)基于因特网/内联网供应链交换信息管理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.供应链管理较传统管理的改进之处 把所有节点企业看作一个整体，涵盖整个物流过程 强调和依赖战略管理 采用集成的思想和方法，不是简单的连接 通过管理库存和合作关系达到高水平的服务 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、供应链管理的职能 (1)制定计划和实施控制； (2)确定工序结构； (3)确定组织结构； (4)确定产品流组织结构； (5)构建信息流组织结构； (6)产品结构管理； (7)选择管理方法； (8)明确权利和领导结构； (9)建立风险和利益结构； (10)文化、观念和态度。 Ev