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同学们好 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 电子商务概论第三讲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四章企业网络经营发展战略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、企业网络经营战略分析 企业战略是企业面对激烈的市场环境,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求长远的自下而上和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。 网络经营战略是企业经营战略的组成部分,它是企业在企业战略的指导下,对企业在如何进行网络环境下的经营所作出的长远的规划方案 。 战略分析都是从环境分析开始,环境包括外部环境和内部环境两个方面,外部环境分析的目的是明确企业的机会与威胁,内部环境分析的目的是找出企业的优势与劣势,在此基础上确定企业的战略目标。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (一)宏观分析 1、技术环境分析 (1)产品开发技术与开发速度必须提高 (2)电子商务技术标准要接轨 (3)CA中心建设的安全问题 2、社会环境分析 (1)网络时代的来临,改变了人们的工作生活方式 (2)互联网的覆盖面非常广泛 (3)我国互联网用户的增长率高于全球 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、法律环境分析 (1)在我国网上交易缺乏法律的认可与保护 (2)网上银行与企业、个人之间的信息传输的安全 (3)网络时代要重视版权、专利、商标等知识产权 4、经济环境分析 (1)现在处于经济时代 (2)现在处于网络时代 (3)世界经济时代 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)微观分析 1、顾客分析: (1)购买商品是为了在生产、流通增加利润。 (2)购买商品是为了个人消费 2、竞争对手分析: (1)网络时代扩大了竞争的领域 (2)企业规模上的差距对企业的竞争力的影响缩小 (3)供应链缩短,分销渠道减少,生产销售费用低 (4)价格水平趋于标准化,国别价格差别缩小 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、供应者分析: (1)通过网络可以面向国际市场 (2)中小企业可以低成本的进入市场 4、替代品分析: (1)为替代品的出现创造了机会 (2)替代品的增多导致替代品本身价格的下降 (3)替代品的价格下降也迫使被替代品价格下降 (4)占领一部分被替代品的市场 4、潜在进入者分析: (1)企业经验曲线不再是进入的障碍 (2)和企业规模不再是进入的主要障碍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、企业网络经营战略的要素配置 (一)产品或服务范围 1、产品如果与计算机有关,在网上营销易成功 (1)其产品的优点容易展示出来 (2)可以免费下载部分产品,增加了解和兴趣 2、需要事先尝试或观察产品在网上交易不易成功 3、服务产品适合于网上经营 4、互联网络使用者极具开发潜力的服务市场
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