烟草品牌竞争培力训.pptVIP

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2017-04-09 发布于北京
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烟草品牌竞争力培训讲师：胡一夫烟草品牌竞争力培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 紧扣品牌发展上水平要义提高整体竞争实力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要部分三、统筹布局，全面落实品牌发展上水平工作二、科学规划，制定品牌发展战略目标一、提高认识，明确卷烟上水平的重要性和战略框架 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、提高认识，明确卷烟上水平的重要性和战略框架 1 2 3 4 1.适应宏观经济政治社会环境发展变化的需要。 2.应对越来越严峻的控烟形势的需要。 3.克服自身发展障碍、转变发展方式的需要。 4.应对潜在的国际竞争的需要。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、提高认识，明确卷烟上水平的重要性和战略框架 “卷烟上水平”的主要战略框架：一个核心，即品牌发展；三个支撑，即原料保障、技术创新、市场营销；一个基础，即基础管理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、科学规划，制定品牌发展战略目标（一）制定品牌发展规划（二）建立动态调整机制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）制定品牌发展规划鞍山烟草“十二五”卷烟销售结构规划单位：箱年度合计一类二类三类四类五类销量比重销量比重销量比重销量比重销量比重 2010年 125135 8378 6.70% 6808 5.44% 31402 25.09% 42597 34.04% 35950 28.73% 2011年 127000 11097 8.74% 8613 6.78% 34608 27.25% 45720 36.00% 26962 21.23% 2012年 129000 13901 10.78% 10477 8.12% 37939 29.41% 48710 37.76% 17970 13.93% 2013年 131000 16786 12.81% 12398 9.46% 41357 31.57% 51470 39.29% 8987 6.86% 2014年 133000 19753 14.85% 14372 10.81% 44861 33.73% 54011 40.61% 0 0.00% 2015年 135000 22802 16.89% 16403 12.15% 48452 35.89% 47345 35.07% 0 0.00% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）建立动态调整机制建立三级三层式动态调整机制三级是指级别层，按照国家局、省局（公司）、市局（公司）销售量和销售收入前15名品牌为参照系，及时调整品牌发展规划，使其与国家局“532”、“461”品牌规划有机对接三层是指时间段，分别以年度、半年度、季度为调整周期，动态调整品牌培育目标，提高品牌培育的针对性和有效性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET