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惬意人生有限责任公司创业策划书.doc
惬惬意人生有限责任公司创业策划书 1摘要 4 1.1公司简介 4 1.2公司宗旨和经营理念 4 1.3公司战略 4 1.4主要服务和介绍 4 1.5 市场机会和竞争分析 5 1.6 公司优势说明 5 1.7营销策略 5 1.8投资分析、公司财务及风险管理 6 1.9核心团队情况 6 2公司概述 7 2.1企业文化 7 2.2环境分析 7 2.2.1宏观经济环境分析——PESTEL模型 7 2.2.4主要服务项目市场分析 11 2.3企业自身资源分析 14 2.3.1人力资源 14 2.3.2政策资源 14 2.4公司SWOT分析表 16 3发展战略 20 3.1初期战略 20 3.2中期战略 20 3.3后期战略 21 4服务概述 22 4.1服务简介 22 4.2创意概述 24 4.3未来服务的开发和规划 25 4.4服务与支持 25 5市场营销 27 5.1产品策略 27 5.1.1产品组合策略 27 5.1.1品牌决策 27 5.2定价策略 28 5.3分销渠道 32 5.3.1渠道分析 32 5.3.2渠道设计 33 5.4促销策略 33 5.5一般销售程序 35 5.6市场营销中意外情况应急对策 35 6管理体系 36 6.1公司性质 36 6.2创业团队 36 6.3组织结构 38 6.3.1组织结构分析 38 6.3.2机构设置 40 6.4人力资源管理 41 6.5企业文化 43 7风险分析及解决方案 45 7.1宏观环境决定的风险 45 7.1.1.国家政策风险 45 7.1.2.经济周期风险 45 7.1.3.经济环境风险 45 7.2行业环境所决定的风险 46 7.2.1.市场风险(主要通过风险外包的方式进行规避) 46 7.2.2.竞争风险 47 7.3企业内部因素决定的风险 48 7.3.1.技术风险 48 7.3.2.产品风险 49 7.3.3.执行风险 50 7.3.4.资本化风险 50 7.4其他风险 51 7.5风险评估 51 8.财务分析 53 8.1财务管理目标 53 8.2股本结构与资金运作 53 8.3财务预算 54 8.3.1初期资金投入预测 54 8.3.2销售收入预测 56 8.3.3成本及费用预测 57 8.3.4预计资产负债表 59 8.3.5预计利润表 62 8.3.6预计现金流量表 64 8.4 财务状况分析 67 8.4.1偿债能力分析 68 8.4.2营运能力分析 69 8.4.3获利能力分析 69 9.附录 72 9.1未来五年各业务收入预测 72 9.1.1物品传递服务 72 9.1.2代购服务 73 9.1.3代缴服务 74 9.1.4接送服务 74 9.1.5火车票代购服务 74 9.1.6策划服务 77 9.2员工绩效考核表 78 9.3调查问卷 80 9.3.1关于跑腿业务的调查问卷 80 9.3.2关于策划业务的调查问卷 81 9.4策划模板举例 83 9.5送货单举例 84 9.6宣传单及宣传广告举例 85 1摘要 1.1公司简介 越来越快速的都市生活步伐,“时间就是金钱”的观念越来越深入人心。很多人都会出现在某些时刻分身乏术的尴尬,或者是不愿意浪费时间去做琐碎的事情,抑或者有在节日临近时缺乏创意节目的烦恼,而我们公司的宗旨就是让这些人有一个更easy的生活步调,在他们需要我们的时候,以高效的服务质量为顾客完成跑腿、节日策划等任务。Easy life,让您的生活更加惬意! 1.2公司宗旨和经营理念 服务至上 追求高效 公司的核心竞争力是科学的、高效的管理模式,以整个公司协调的管理打造出高效率、高品质的服务。在此基础上,我们致力于追求服务的创新,不断扩大客户群,以了解其需求,逐渐增减公司的业务范围,全方位的满足每一位客户的需求。公司因其员工的特殊性,主要集中于下岗职工和大学生,使顾客产生信赖的心理,相信我们的品质。时刻秉持着信誉至上、顾客第一、品质保证的服务宗旨。在节日策划服务当中,我们的目标是打造以大学生设计团队为主的创意品牌,形成在行业中的绝对优势,达到规模效益。 1.3公司战略 公司实行以点到面的整体发展战略,依托一个实体店为中心,在发展过程中不断地增设网点,逐步完成进入市场、拓展市场、占领市场的规划。公司发展分初期(1~2年)本时期以特定市场组合媒介的广告战略,开设一家临近居民区的门面,作为公司的实体店,以店面为中心,15公里半径区域以内为主要服务区,5公里半径区域以内为重点服务区。提供跑腿服务,场景策划业务,广告代理业务等业务,用高效的服务,独特的创意为客户解决琐碎的生活事务。中期(3~4年)这时我们有了一定的资金基础,可以选择合适的位置增开实体店面,增加营业网点,建立品牌效应,扩大影响范围;后期(5~7年)拓展市场范围、寻求
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