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填 表 说 明 ? 1、本手册是科室医院感染管理工作质量考核依据,各项内容必须如实填写,字迹清楚。 2、本手册应由科室监控小组长(科主任或护士长)指定专人填写并妥善保管。 3、医院感染管理办公室将定期对科室感染管理工作质量进行督查,督查结果列入考核。 4、对于院感办和本科在检查中发现的问题,科室应在医院感染管理小组会议上有记录和评估分析,提出整改措施并落实。 六、医院感染管理工作手册 目前检查存在主要问题: 1.院感管理小组成员未登记完;有调整应在手册记录并在qq群内通知院感办备案,工作交接完备。 2.小组自查应认真完成; 3.会议、培训记录签名均应是本人包括主任,护士长,不能一人签完,不代签,签名要清晰,参会人员应达到应到人员3/4; 4.记录方式应参照各种讨论记录如“术前讨论”等,对于院感办和本科在检查监测中发现的问题,科室应在医院感染管理小组会议上有记录和评估分析,提出整改措施并落实下月应该进行效果追踪。ICU 血液科等 5.年终总结应该有数据支撑。心内科 6.培训考核后无效果追踪。 六、医院感染管理工作手册 六、医院感染管理工作手册 七、每月现场“医院感染质量检查表” 八、院感病例监测发现问题 1.迟报 我院软件48小时以后才算迟报 2.漏报 转科之前诊断医院感染的病人由转出科室负责填报院感病例卡 3.病程记录不全,完成不及时 4.报卡填写错误、缺项:诊断“霍乱”,手术切口:空白,与疾病关系:空白 医院感染报告流程 临床发现医院感染病例 (院感软件终端) 网上填报相关内容(内网) 24小时内上报医院感染管理办公室 九、掌握院感相关知识 1、医院感染管理小组成员职责 2、医务人员医院感染相关知识 医院感染定义;医院感染暴发定义上报处置流程;多重耐药菌感染相关防控知识;无菌技术;隔离种类,标准预防;手卫生知晓率100%,依从性95%,正确性95%重点科室100%;医疗废物管理:分类及其他管理。 十、2016年需上报表格 1、上报表格(次月5日以前上报院感办感控群邮箱) 1)、三管监测表(全院填报) (1) 护士填日报表感控医生 (2)感控医生上报月报表(包括置管例数,感染情况) (PICU、CCU单独填写上报) 每天上夜护士填(截止时间24:00) 感控医生填 2)、不同感染风险手术部位分级(NNIS分级)统计月报表 手术医生自行填日报表(已上传) 月报表由手术科室感控医师填写 3)、三个手术室每月上报数据 择期手术、急诊手术、全科手术台次 上报途径:群邮箱 2、不用再上报的表格: 手术科室手术部位感染监测月报表 宜宾市第二人民医院医疗废物收集、运送流程图 医疗废物(黄色医疗废物袋) 损伤性废物 (利器盒) 科室贴标签 科室污染端(置收集箱 医疗废物暂存处(置周转箱) 市医疗废物集中处置中心 专用密闭箱 经办人交接签字 谢 谢!2016.03.04 2015年1-12月漏报率 2015年1-12月漏报率 2015年1-12月漏报率 2015年医院感染病例病原菌送检率 2015年医院感染病例病原菌送检率 手术科室无菌切口感染率 手术科室无菌切口感染率 三、2016年医院感染管理工作重点 2016年我院最重要的工作 三级甲等医院复评 大医精诚 仁德传院 (一)、完善全院医院感染三级组织管理体系 1、明确各部门和人员职责,强化责任意识,坚持医院感染管理委员会会议制度,保证各项管理措施落到实处。规范开展院感管理小组活动,充分发挥院感小组的作用,保证医疗安全。(职责、制度掌握重查) 2、 修订《宜宾市第二人民医院院感管理规范》一书。 大医精诚 仁德传院 (二)、院感管理质量控制方面 1、注重细节管理,不断提高院感管理质量 2、制定2016年院感管理工作目标和质量控制指标。 大医精诚 仁德传院 三、规范全院感染重点部门的院感管理工作 继续开展ICU、PICU、手术风险分级(NNIS分级)手术部位感染率目标性监测,继续胸心外科心脏体外循环手术部位感染率目标性监测,增加神经外一、二科开颅手术部位感染目标性监测。 (四)、落实医院感染暴发报告流程与处置预案 落实医院感染暴发报告流程与处置预案,制定医院感染暴发的核查机制 在重点科室开展医院感染暴发处置演练 大医精诚 仁德传院 (五)、按照省医院感染质量控制中心的要求开展现患率调查。 大医精诚 仁德传院 (六)、全面规范手卫生 根据国家医院感染质量控制中心《清洁的手,呵护健康(2015-2018年)》全面规范手卫生,提高医务人员手卫生知识知晓率、依从率和正确率。 大医精诚 仁
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