市场部工作内阐容述.pptVIP

市场部日常工作要求 市场部日常工作要求 * * 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 市场部 工作职责及内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 服务销售 引导销售 市场部的工作是什么？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、媒体方案与市场分析并重，对各地区竞争媒体发布情况进行定期分析，形成对销售体系的强有力支撑； 2、建立并完善竞争信息库，保证信息库数据的及时更新及准确性； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、根据销售需求提供专业的媒体方案制订及提案服务； 4、与销售、客服、工程、开发各部门建立长期有效的沟通分享机制，确保市场数据的渠道多元化及最大化运用； 5、建立并执行销售指导领域的培训计划。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部分:竞争媒体调研 NO.1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 竞争媒体调研 工作目的： 密切关注同城其他竞争媒体客户发布情况，及时、准确地进行监测及数据汇总，为后期的报告分析提供数据支持。 工作要点： 完善信息库的建立; 保证系统数据的及时更新及准确性; 调研时间应根据竞争对手的最小发布档期进行调整; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序号 1.1 1.2 1.3 1.4 工作内容 直接竞争媒体调研表—电梯媒体(平面 及视频).xls 户外媒体调研表—公交，站台，车视 TV，轻轨.xls 媒体调研表—本地主流报纸.xls 媒体调研表—电视广告(本地卫视,中央台).xls 提交时间 根据直接竞争对手发布最 小档期进行调研(周或半月) 按月监测， 每月24/25日安排调研 每日监测, 每周汇总提交一次 每日监测, 每周汇总提交一次 工作内容： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二部分:竞争媒体分析 NO.2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2. 竞争媒体分析 工作目的： 依照调研表进行数据整理分析，按时提交公司领导及行业总监。为销售部门提供更快、更及时有效的竞争参考数据，督促销售工作的快速开展。 工作要点： 所有分析报告文件应及时与销售部门沟通； 纵深对比，重点关注新增客户，投入陡增客户及其原因，各行业广告投入TOP 10，各行业投入对比等，了解行业投放动态。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作内容： 序号 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 工作内容 直接竞争媒体动态分析—电梯平面广告.ppt 直接竞争媒体动态分析—楼宇视频广告.ppt 户外媒体动态分析--公交，站台，车视TV，轻轨.ppt 媒体动态分析—本地主流报纸.ppt 媒体动态分析--电视广告(本地卫视,中央台).ppt 提交时间