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技术人员考核指标及评估等级一览表
评估等级:0 差 1 待提高 2合格 3好 4优 (维修组适用)
时间: 被评价人: 总分:
考核要素及权重
考核要点
结果
工作态度20%
1.考勤(4分)
员工出勤情况、晨会到岗情况
2.自律性(4分)
遵守企业规章制度,听从领导工作上的安排
3.主动性(4分)
无须督促,自觉完成份内的工作
4.责任心(4分)
任劳任怨,努力做好本职工作
5.协作性(4分)
积极主动地与他人合作,共同有效地完成工作
工作业绩45%
6.计划性维修(15分)
计划完成率
7.日常维修(10分)
日常维修合格率
8.提供技术支持(10分)
1.提供技术支持的及时性
2.解决问题的能力
9.巡视值班,设备管理运行和维护(10分)
值班运行设备故障检出率
交接班日志填写情况
工作能力35%
10.专业知识(5分)
对本专业知识的掌握程度,及学习进步情况
11.工作技能(6分)
是否足以胜任本岗位所要求的操作能力
12.发现和解决问题的能力(5分)
是否善于发现一般性疑难性问题并加以解决
13.计划能力(6分)
维修单工作有计划性,并能根据事情的轻重缓急做出正确的判断和决策
14.维修组组织协调能力(5分)
是否能合理地安排工作,较好地协调与联系维修部门的关系
15.危机响应灵活应变能力(8分)
根据客观情况快速地采取相应的措施
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