经理人必读100条管理名言.docVIP

经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的报负，并使之朝目标勇往直前。 ——G·雷蒙德 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 ——浦木清十郎 一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。 ——松下幸之助 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 ——彼得·德鲁克 管理的第一目标是使较高的工资与较低的劳动成本结合起来。 ——泰罗 作为领导者，必须拥有表达清楚、准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。 ——佚名 任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。 ——佚名 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 ——佚名 要做事，先做人。 ——佚名 君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。 ——孟子 上之所好，下必随之。 ——（唐）虞世南 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。 ——佚名 高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。 ——佚名 中国企业家是草根，在政府面前你永远是草根。 ——海南航空集团公司董事长陈峰 我们所需的80％来自我们所做的20％。 ——[英]理查德·科克 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 ——[美]奥姆威尔·格林绍 没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。 ——[美]亚历克·马肯策 总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。 ——佚名网友 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。 ——[日本]松下幸之助 证实鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。 ——佚名 大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。 ——[美]罗伯特·凯利 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。 ——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。 ——瑞士军事理论家菲米尼 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 ——柳传志 管理是一种严肃的爱。 ——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 感情投资是所有投资中花费最少、回报最高的投资。 ——日本麦当劳董事长藤田田 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 ——美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 ——美国壳牌石油公司企划总监阿瑞斯·德格 如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。 ——美国企业界名言 新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。 ——美国思科公司总裁约翰·钱伯斯 魔鬼存在于细节之中。 ——国际建筑大师密斯·凡·德罗 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长孙正义 无法评估就无法管理。 ——[美]琼·玛格丽塔 如果你有两个思想一致的人，解雇一个。你要一个副本做什么？ ——[美]杰里·克劳斯 如果你有一件工作必须赶快做，把他交给那个最忙的人准没错。 ——[美]西屋企业总裁罗佰特·克比 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 ——[美]特德·莱维特 顾客总是对的；第二条，如有疑义，请参见第一条。 ——美国沃尔玛零售公司主席罗伯逊·沃尔顿 自信不一定能让你成功，但丧失信心却一定会让你失败。 ——佚名 当你没空休息的时候，就是你该休息的时候了。 ——佚名 如果大家都不相信“市场”，那么可以肯定，“市场”是没有机会在这个社会里生存的。这也是一种“路径依赖”；你越不相信“市场”，碰到问题就越会使用其它手段，例如“政府”。于是，你在“依赖政府”方面的经验就积累得越丰富，而这又反过来诱使你更加不相信“市场”。这是一个“观念”与“物质”相互作用的历史过程。 ——北京大学中国经济研究中心教授汪丁丁 一个成熟的管理者要善于制造动力。 企业的成本水平如果处在全国平均水平，就是在死亡线上。 企业依赖政府，最终会死亡，依赖别人，最终也会死亡。 如果把竞争对手比作是“狼”，你就得“与狼共舞”，最好的办法就是把自己也变成“狼”，然后变成比“狼”更“狡猾”的“狐狸”。 人的能力是有差异的，要承认人的差异，对人的不同贡献给予不同回报，要让每一个人都羡慕贡献者，