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制度执行，绝对服从 三高高一级部提高执行力和责任心培训 班会材料 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 没有完美的个人，只有完美的团队 ——三高建设理念 大成功靠团队，小成功靠个人 整体的巨大力量来自于个体的服从精神 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 班委会成员思想意识的重要性： 思想：“了解战士的思想，领导者要带动战士” （毛泽东） 状态：“领导人没有状态，就是毁灭” （李云龙） 执行是从校长开始的（学校的高层） 执行是从主任开始的（学校的中层） 执行是从班长开始的（每一个班级） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是执行（执行的概念）： 执行是团队的战略，执行就是取和舍。 执行：“负起百分之百的责任，不折不扣的得到成果” 比尔盖茨：在未来的10年内，我们挑战的就是执行力。 责任“十二字”： 我承担，我受益，若逃避，担后果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略与执行： 战略：是方向是重点，代表高度和深度（方向盘） 执行：是力量是成果，代表速度和力度（油门） 联想CEO杨元庆：制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行 抱怨是谋杀自己的表现 （自助、人助、天助） 三流的战略加一流的执行力，永远比一流的战略加三流的执行力更好 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 责任管理： 欲谋其职先谋其责，责任从自己开始 如果你自己都不对自己负责任，那生命中就没有人愿意对你负责！ 赋予多大的权力，就必须承担多大的责任 承担多大的责任，就可以获得多大的利益 有权有利有责等于执行力 有权有利没责等于腐败 有利有责没权等于无法执行 有权有责没利等于没动力 学会负起全部责任，诚实而全力以赴地努力，整个世界都会为你让路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 理由和谦卑： 什么叫理由（新华字典的解释）： 事情为什么这样做或那样做的道理，也就是“因为……所以……” 例如： 因为今天很忙，有好多事要做，所以作文不能在今天完成。 因为肚子疼，所以今天自习时我外出了。 因为刚才路上堵车，所以返校迟到了了。 什么叫谦卑： 也就是谦让，不自大，也就是“即使……我也要……因为……” 即使困难再多，我也要持之以恒，因为我相信付出总有回报。 即使今天少吃一顿饭吃饭，我也要挤出时间把作业完成，因为我明天还有事情要做。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成果思维： 邓小平：“不管白猫黑猫，能抓到老鼠就是好猫” 任正非：“茶壶里煮饺子，倒不出来就不是饺子” 任务≠成果 做了≠做到 做了×100＜0 做到×1 ＞0 1、背了，我没有记住 2、时间紧，所以字体潦草 3、老师要检查，我就