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6σ简介
及推行方案介绍
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Six Sigma -- 为什么?
Six Sigma -- 怎么做?
Six Sigma -- 是什么?
内容提要
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六西格玛是什么?
六西格玛是一套系统的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业
业务流程,实现客户满意的管理方法。
六西格玛管理模式是一种以顾客为导向的持续改进的管理模式。?
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1. 作为统计学测定手段:
2. 作为Tool上的意义:
明确说明为了解我们应向何处去应做些什么
σ测定是指测定产品及服务状态的尺度、目标
是开发、生产、销售、服务的全部 商业系统都可适用的整套化的 工具
3. 事业战略上的意义 :
活用在经营核心的战略树立
流程测定→ 确认现在位置 → 目标 设定 → 战略性改善活动 → 测定成果/ 补偿
4. 文化、哲学上的意义 :
减少失误,改善浪费
与其说努力去做不如说明智地去做
六西格玛是什么?
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6 σ
3 σ
3.4ppm
平均值
USL
+ 6 σ
- 6 σ
- 3 σ
6.68 %
σ
σ
LSL
缺陷发生
的区域
σ(Sigma)是(标准偏差) - 希腊字母,表示过程的散布的尺度
- 是工程能力的统计性测量单位,
值可以以DPU (Defect per Unit)
或PPM (Parts per Million)表示
- Sigma值越小,工程的不良水准
则越低
- Sigma值越小,费用越少、周期
越短、顾客满意度越高
σ
六西格玛是什么?
六西格玛的名字源于统计学,西格玛是对过程质量特性值变异的衡量
注) PPM : Parts per Million的简称, 百万个中不良数的单位
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6
5
4
3
2
PPM
3.4
233
6,210
66,807
308,537
99.99966
99.9767
99.379
93.3193
69.1463
%
良品率
不良率
σ Level
? 将各个 Sigma Level进行具体数值化比较的结果如下。
六西格玛是什么?
注) PPM : Parts per Million的简称, 百万个中不良数的单位
六西格玛是经营活动的一个尺度!
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甜蜜的果实
工艺性设计, 6σ设计
大量的果实
工序特征化与优化
低悬的果实
七种基本工具
落地的果实
逻辑与直觉
我们不懂我们不知道的
我们无法做我们不懂的
直到我们调查后我们就会知道
我们不调查我们不质疑的
我们不质疑我们不测量的
总之,我们只是不知道
?1994 Dr. Mikel J. Harry - V4.0
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5 s墙,改善设计
4 s墙,
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