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欢 迎 参 加 《企业文化培训》 一、企业文化误区 一、企业文化误区 误区二: 企业文化=企业形象 二、什么是企业文化? 企业文化是企业大多数员工共同遵守的、共享的价值观系统和由此而产生的行为规范系统。 二、什么是企业文化? 价值观是人们对他们所面对的事、物的 价值(重要性)的排序。 二、什么是企业文化? 机修工的案例 可能的行为: ★ 到点下班 ★ 索要加班费 ★ 主动修理设备 二、什么是企业文化? 从上面的案例我们可以看出: 1.企业文化是客观存在的。 2.企业文化对员工的行为有重要的影响。 三、企业文化本质特征 1、人文性 四、企业文化的功能 (一)凝聚功能 ★ 制度、法律: 带有强制性 有形约束 被动的行为 不得不做 要我做 五、AOBO 企业文化 美东企业的发展需要---队伍扩大、企业兼并、人员整合、没有统一的文化就会造成思想混乱、目标分歧 美东事业的要求---一支强大的有战斗力的队伍是美东事业成功的基础 美东企业文化能给我们带来什么? 五、AOBO 企业文化 四、AOBO 企业文化 五、AOBO 企业文化 五、AOBO 企业文化 五、AOBO 企业文化 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 误区一: 企业文化=文化娱乐活动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 反映的价值观: 个人生活最重要 金钱最重要 企业的利益最重要 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、社会性 3、团队性 5、规范性 4、各异性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)激励功能 (三)约束功能 (四)调试功能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ★ 文化、价值观 非强制性 无形约束 主动的行为 应该这样做 我要做 调节人们行为的主要机制: Evaluation only. Created with Aspose.Slide
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