的管理学概论作业二.docVIP

一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。） 1. （）被称为“科学管理之父” A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分：4 分 2. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：4 分 3. 以下哪项不是控制的原则（）。 A. 控制成本原则 B. 控制趋势原则 C. 控制关键点原则 D. 例外原则 满分：4 分 4. 预算是某一个时期（）、数字化的计划。 A. 复杂的 B. 单一的 C. 具体的 D. 简单的 满分：4 分 5. 《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为“管理过程理论之父” A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分：4 分 6. 以下不属于沟通的作用的是（）。 A. 收集信息 B. 改善人际关系 C. 影响和改变别人的态度与行为 D. 提升自己的职位 满分：4 分 7. 以下不属于常见的激励方式的是（）。 A. 目标激励 B. 知识产权激励 C. 惩罚激励 D. 直接激励 满分：4 分 8. 创新方法之一的综摄法是谁创造的（）。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：4 分 9. 有效性评价的常用方式（）。 A. 360度反馈方式 B. 双向评估 C. 成果考核方式 D. 效力增强法 满分：4 分 10. 马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。 A. 生理的需要 B. 自尊的需要 C. 自我实现的需要 D. 社会的需要 满分：4 分 11. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 满分：4 分 12. 哪一项是组织设计的原则（）。 A. 增强组织的凝聚性原则 B. 激励员工并为员工提供行动指南原则 C. 管理层次的原则 D. 目标可用作绩效标准原则 满分：4 分 13. 沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。 A. 注意，接受，了解，行动 B. 接受，了解，注意，行动 C. 注意，了解，接受，行动 D. 接受，注意，了解，行动 满分：4 分 14. 以下哪项是定性决策方法（）。 A. 线性规则 B. 不确定型决策方法 C. 头脑风暴法 D. 风险型决策法 满分：4 分 15. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。 A. 发现问题 B. 拟定可行方案 C. 追踪检查 D. 贯彻实施 满分：4 分 16. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。A. 集中控制 B. 分散控制 C. 分层控制 D. 分级控制 满分：4 分 17. 指挥的作用主要表现在几个方面（）。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 满分：4 分 18. （）过程是管理过程的最后一个阶段。 A. 计划 B. 创新 C. 激励 D. 控制 满分：4 分 19. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：4 分 20. （）是人际关系学说的创始人。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分：4 分二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。） 1. 以下哪几项是目标管理的过程（）。 A. 初步在最高层设置目标 B. 明确组织的作用 C. 下属人员目标的设置 D. 拟定目标的反复循环过程 满分：4 分 2. 对指挥系统的要求是（）。 A. 要精干高效 B. 职责权限范围要明确 C. 指挥手段要现代化 D. 指挥者较高的原则性 满分：4 分 3. 以下哪几项是有效控制的要求（）。 A. 应确立客观标准 B. 应具有灵活性 C. 应有纠正措施 D. 应面向未来 满分：4 分 4. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求（）。 A. 劝说能力 B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情 C. 忍耐，不随便发脾气 D. 对人的理解能力 满分：4 分 5. 请选出目标管理的优缺点（）。 A. 综合协调 B. 个人承诺 C. 其它危险 D. 选择性预算 满分：4 分