XX行政服务中心装饰安装细则介绍.doc

B13 XX行政服务中心装饰 工程 监理实施细则 （安装工程） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）：　　　　 　　 专业监理工程师： 总监理工程师：　　　　　　　　 　 　　　　 日 期：　　　 　　　 　　 江苏省建设厅建设处监制 一、编制本细则依据： 1、已批准的监理规划 2、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002 3、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150 4、给排水工程验收规范 GB50242-2002 5、通风与空调施工质量验收规范 GB50243-2002 6、建筑工程施工质量验收标准 GB50300-2001 7、与专业相关的标准、设计文件和技术资料 8、已批准的施工组织设计 二、工程概况和监理目标： 1、工程名称：XX行政服务中心装修工程 2、工程地点：常州市XX 3、设计单位：江苏XX有限公司 4、工程造价：13元 5、工程质量： 合格 6、工程项目计划工期： 120天 7、工程内容室内装饰及强弱电系统、空调系统、消防系统等配套工程。 三、监理工作内容及范围： 本工程施工阶段的质量、投资、进度控制及与业主、施工单位之间的协调工作。 四、监理工作方法及措施： 监理工程师对施工过程进行巡视和检查，根据现场施工情况认真填写监理日记。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位或关键工序施工过程中，安排监理人员进行旁站。专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场平行检验，符合要求予以签认。专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程资料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。 1、质量控制的具体措施： 组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。 技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。 经济措施及合同措施：按合同约定的质量标准，严格检查验收，满足合同约定的质量要求。 2、进度控制的具体措施： 组织措施：明确职责分工，建立进度控制协调制度，落实进度控制责任。 技术措施：建立科学网络计划和施工作业计划体系，增加施工作业面，采用新工艺、新技术，缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。 经济措施：按合同约定落实奖励条款；确保工程款及时供应和计量支付。 合同措施：按合同约定协调各方进度，以确保项目形象进度。 3、投资控制的具体措施： 组织措施：监理组织机构中有明确的职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。 技术措施：认真审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费以及按合理工期组织，避免不必要的赶工费。 经济措施：随时对计划费用与实际费用支出比较、分析。 合同措施：监督各方全面履约合同，按合同条款支付工程款，正确处理索赔和减少索赔。 五、监理工作控制要点及方法 （一）施工准备阶段监理控制要点： 1、督促单位建立工程项目质量保证体系，单位是工程具体实施者，在项目开工前要求单位根据工程特点和质量要求，建立质量保证体系，有明确的质量管理目标和质量管理职责，以及完善的质量管理程序和办法。 2为了掌握工程情况，取得良好的监理工作效果，监理人员要充分熟悉图纸，并对施工图进行审核，发现问题及时向设计单位建议。同时，参加设计技术交底与图纸会审会。3、在施工前准备阶段，要事先做好各工序工种的质量控制，检查各工序工种的配合情况及相应的技术措施。4、严格按标准检查和验收订购的设备、材料、成品和半成品的质量。5、加强工序控制，对关键部位关键工序实行重点监控，进行中间检查和技术复核。6、督促和检查单位严格按照施工规范、验收标准和设计图纸进行施工。7、及时对各分项进行检查验收，对符合标准规定的项目进行签认，不合格项目令单位返工，直至合格，必要时发出停工指令。 8检查单位特种作业人员和技术性较强的带班人员的上岗操作证，甚至按规范和操作规程进行抽查考核。 ⑥ 做到一机一闸，并要求有标志。 （二）材料设备管理 1、电气部分 1）镀锌制品，例如热镀锌扁钢、热镀锌钢管等，应查验合格证或镀锌厂出具的镀锌质量证明书；镀锌层应符合标准要求，镀锌层应无脱落、无锈斑。几何尺寸应在允许误差范围之内。热镀锌钢管管内光滑，钢管端头标识应清晰。钢管零件均应选用热镀锌通丝束节。 2）导管应列规定： ①按批次验查合格证； ②外观检查：绝缘导管及配件不碎裂、表面有阴燃标记和制造