QT部品质体系的管理策划.pptVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QT部品质体系策划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ◆ 经营理念 ◆ 质量目标 ◆ 过程控制 ◆ 检验规范 ◆ 组织架构 ◆ 管理职责 ◆ 绩效考核 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经营理念  品质卓越~交期快捷、      技术创新~团队优秀 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 质量目标 质量目标: 1.完善体系,确保顾客满意度达到95%以上。 2.严格控制,确保产品的交付质量达到99%以上。 3.规范检验, 确保漏检误判率低于1.0%以下,100%遵守操 作规范。 (一)长远目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (三) 一次性合格率 项目 合格率 备注 首检一次合格率 ≥ 95 % 良品数÷投料数×100%﹦合格率 电镀工序一次合格率 ≥ 90 % 干膜工序一次合格率 ≥ 92% 绿油工序一次合格率 ≥ 90% 每月测试一次合格率 ≥95% 每月FQC一次合格率 ≥90% 控制目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)报废控制目标 产品层数 报废控制目标 备注 双面板 ≤5% 预留投料率先以订 单实际情况,预估进行 投料 限于5M2以下订单 四层板 ≤10% ≥六层板 ≤20% 总报废率 ≤ 15% 备注:以上为暂定目标,试行三个月,待工艺稳定,再做调整; 质量目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四.工序目标 干膜返洗目标 10PNL内不允许返洗(返工目标≤2%) 首板可返洗 20PNL允许1PNL返洗(返工目标≤2%) 绿油返洗目标 20PNL不允许返洗(返工目标≤1.5%) 首板可返洗 30PNL允许1PNL(返工目标≤1.5%) 作业标准化目标≥ 95% (文件的有效性和可操作性) 记录准确率≥ 98% (作业人员的错记漏记和填写的完整性) 员工培训率 100% 员工培训合格率 ≥ 90% 返洗率按月统计,准确率与合格率也都按月份统计 控制目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (五) 客诉/退货控制率 月份 控制目标 备注 4月份 ≤1.5% 以每月底收到的客诉报告为准 5月份 ≤1.3% 6月份 ≤1.2% 7月份以后 ≤ 1.0% 顾客满意度≥ 95% 控制目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (六) 部门分解目标(报废率) 电镀部 ≤ 2.5% 备注 干膜部 ≤2.0% 以每月总报废目标分解到各责任部门 (目前暂定外协钻孔0.9%,沉铜镀铜0.8%, 沉金0.8%, 喷锡1.2% ,沉锡0.05%, 沉银0.05%,压合0.5%, 其它0.7`%. ) 绿油部 ≤1.5% 成形部(锣/冲) ≤0.5% 其它 ≤ 3.5% 外协部门部门 ≤ 5% 合计目标 ≤ 15% 备注:以上为小定单暂定目标,试行三个月,待工艺稳定,再做调整; 控制目标 Evaluation onl

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档