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正宁三中新课改工作总结 我校全面贯彻党的教育方针,把“育人为本”作为教育发展的强大动力,把提高质量作为教育改革发展的核心任务。抓队伍建设,促学校发展;抓课程改革,促教学质量;办学水平和教育质量有了长足的进步。 我们的主要做法是: 一、加强班子建设,增强课程改革的执行力。 我校有一支政治素质高,业务能力强,富有创新精神的领导班子。学校党政一班人,带领全校师生,坚持“学校以教师为本,教师以学生为本,学生以发展为本”的办学理念,坚持“崇德启智,全面发展。发展教师,成就学生”的办学目标。特别是去年8月份县委县政府重新调整的新一届领导集体,年富力强,工作热情高,干劲大,专业互补优势明显,时代感、责任感强,经过深入调研,确立了“六句格言”的工作思路,即:“以突出德育工作为出发点,强化育人功能;以规范办学行为为切入点,加强常规管理;以加强队伍建设为支撑点,增强教育后劲; 以深化课程改革为生长点,开发教育潜能;以丰富学校化为着力点,提升办学品位;以彰显生命教育为活力点,奠基幸福人生”。将新课程改革作为提高质量效益的有效途径。定方针、抓落实、谋发展,使新课程改革的执行力得到了进一步加强。 在班子建设方面,我们坚持做到了“四个抓”,即抓学习,建立每周五下午的集体办公研讨制度,不断提高班子的管理水平和管理能力;抓勤政,建立严格的考勤和岗位问责机制,着力提高班子的工作效率;抓团结,提倡大事讲原则,小事讲风格,增强班子的凝聚力和向心力;抓廉洁,建立广泛的民主监督机制,努力提高班子的“免疫力”。教学工作中,坚持做到了“五个一”:每人分管一项工作,带好一门专业课,深入一个教研组,包抓一个年级组,当好一轮值班巡逻。本学期班子成员深入课堂听课平均达30节次,参与教学活动在20场次以上。结合中期工作总结,学校班子成员依据模块测评成绩和学生问卷调查反映的情况,分别下到年级组、教研组和学科组,与科任教师班主任一起总结经验、分析得失、研究对策,制定得力措施,检查督促教育教学工作。意见得到充分交流,思想得到高度统一,措施得到有效落实,大大增强了新课程改革的执行力度,有效贯彻新课程改革的基本理念和教学思想。勤政务实,尊师爱生的工作作风深得广大师生的一致好评,也得到了周边群众的充分肯定。发挥了很好的引领作用。 二、加强队伍建设,夯实课程改革的坚实基础。 班子队伍是引领,师资培养是基础。新课程框架下,我们在严格教学管理,扎实落实常规教学的同时,着力加强师资队伍建设,挖掘内部潜力,广泛开展校本培训。本期来,我们主要做了以下几方面工作: 1、加强政治理论学习和业务学习,努力提高教职工的政治素质和业务能力。坚持每周三下午的政治学习和党团活动,学习时政要闻,把握时代脉搏;强化职业道德,树立行业风范。继续支持科任教师进行学历培训,提高学历合格率,近五年,陆续有50多名教师通过离岗进修、函授或自学考试获得高一级学历证书,使高中学历合格率由五年前的42.9%上升到现在的83.7%,初中学历合格率达到100%,且有3名教师取得研究生学历。 2、利用一切有效途径,积极开展业务培训。通过继续教育培训、岗前培训、脱岗置换培训、落实“国培计划”培训、“远程网络培训”、“骨干教师进修”培训等途径,促进教师掌握教育教学的前沿理论,掌握现代化教学手段,夯实专业基础,以适应新课程改革的需要。 3、采取“请进来,送出去”的办法,请市、县内外省市级学科专家骨干教师、名师来我校做学术报告、上示范课。引强入校,开展校际交流活动,为我校的教育教学工作“把脉会诊”。充分利用一切机会选派科任教师参加各级专题培训和教学研讨活动。本学期,我校先参与市县级组织的高效课堂构建培训180多人次;上学期参与“国培计划”、赴天水骨干教师专业研讨进修、岗前培训、脱岗置换培训等达77人次;其中,银川一中新课程与高考对接培训一次性组织了38人次,占全县参会总人数的52.3%,每次培训结束后,我们都在校内及时组织不同形式的报告会或专题讲座。谈心得,谈体会,有效地促进了科任教师的专业成长。 3、广泛开展“学科带头人”,“骨干教师”,“教坛新秀”评选活动,使全体科任教师人人有努力目标,个个有学习榜样。目前,我校科任教师有11人获得省、市级“园丁奖”、“学科带头人”、“骨干教师”、“优秀教师”、“先进教育工作者”、“首席教师”、“陇上名师”等荣誉称号,大大激发了科任教师的工作热情。 4、加大对青年教师的培养力度。首先,我们明确要求青年教师要制定并上交“教师个人发展计划”、“个人发展目标”。要求“一年胜任工作,三年巩固提高,五年成为骨干”。对中年教师要求上好示范课,带动青年教师成长,骨干教师做好“传、帮、带”;其次,在教研组内、全校范围内,广泛开展“说、讲、评”活动。通过汇报课、研讨课、示范课、多课型展示,多层面交流,使广大教师在活动中学习,在参与中
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