月度基础工资百分比考评.docVIP

月度基本工资考评表 考核项目 扣分 标准 工作计划管理 没有年度计划 2分/月 年度计划没有实际内容 1分/月 没有按年度计划完成当月的工作任务 1分/月 季度市场分析报告内容不具体 1分/次 小结 出差管理 差后半月应呈交市场分析报告 1分/天 差后市场分析报告内容不具体 1分/次 差后半月内不核销差费 1分/天 在没有特殊的情况下，擅自更改出差路线及时间 1--5分/次 无用户反馈表及走访用户纪录 1分/次 小结 客户信息管理 来电登记不规范 1分/3次 被发觉遗漏登记 2分/次 来函处理不及时 1分/次 会议资料整理不规范 1分/次 小结 文明办公 坐姿为不正，衣着不整 1分/次 对来访客房不热情，不文明用语 2分/次 不按规定值日 1分/次 小结 总结 1、 加强政治学习，严格贯彻执行党和国家的各项经济政策，严格遵纪守法。凡部门出现违法乱纪事件，一次扣10分。 严格遵守公司的各项规章制度，协助部长工作，协调科内的各项工作既科室与部室、公司的关系，确保政令畅通。凡出现政令受阻，一次扣10分。 确保环保产品的市场宣传、信息跟踪、产品推销、产品发出、货款回收、售后服务一条龙的正常运转。凡因工作不及时、不准确而给工作带来失误的，在出现一次未造成经济损失的扣5分，造成经济损失的扣10分。 确保科室良好的工作气氛，维护安定团结，文明办公，待人热情、礼貌，树立窗口形象。凡科内员工因个人情绪而产生不团结现象协调不利影响工作，出现一次扣5分。