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* A类 非常重要 B类 重要 C类 次重要 A B C 法则 * 周一 2007年6月4日 重要级别 时间 今日事项 要事第一 (根据事项重要程度按A、B、C分级标注) 做到 打√ 周绩效评估会议 2小时 天津代理商来参观公司 1小时 新产品新闻发布会 2小时 知名记者专访 1小时 杭州大客户到访 2小时 面试新员工 2小时 与总经理开会 2小时 沟通华南工作 2小时 完成日目标(百分比%):100% * 如何判断最重要 1、假如今天只做1件事它是什么? 2、假如本周只做3件事 那是什么? * 用最佳精力,大块时间集中保证第一优先工作完成! 成功秘诀 * ——高效时间管理工具 1、每日管理 2、任务清单 3、检查追踪 4、日清日新 5、杜绝拖延 6、条理整洁 7、马上行动 三、行动日志 * 学习管理 第四项 * 行动格言:每天进步1%,一年进步365%。 今日阅读:《蓝海战略》 今日进步:订价策略,高开低走 今日反省:王涛的“猴子”浪费我的时间 改进方法:要分清责任,教他做不能替他做 * 歌德说: —“读一本好书,就是和许多高尚人谈话”。 每天研究和运用《行动日志》,无异于与诸多成功人士朝夕相处,学习交流。 学习管理 * 行动管理 第五项 * 人为什么不行动 1、缺乏目标 2、痛苦不深 * 行动的原因 1、逃离痛苦 2、追求快乐 * 我为什么要行动 1、我要积极乐观避免痛苦悲观 2、设定目标并达成目标 3、时间管理创造更高价值 4、学习、改进、提升。 5、马上行动才能成功,快乐、富足、健康 * 团队保障—将“行动日志”制度管理 1.培训引导 2.制度推行 两会制度——晨会、夕会 3每3对照制度 每人 对照目标 每天 对照过程 每件事 对照结果 * 团队保障—将“行动日志”制度管理 3.监督机制 ①部门经理每天检查 ②人力资源每周检查 ③每项处罚10元,部门经理连带处罚。 * 行动者宣言 从今天起我要向全世界宣布: 我要做一个行动的巨人 我要在行动中去学习,去成长 在行动中去尝试,去完善 在行动中去奋斗,去超越 在行动中去增添勇气,创造奇迹。 我要马上行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯! 行动!行动!行动! * 心态是成功的基础,目标是成功的殿堂,时间是成功的效率,学习是成功的源泉,行动是成功的保证。 * 如果你下定决心做一个成功的人,那你就应用《行动日志》,你的航程就起锚了。你就是自己命运之船的船长。这本日志就是成功的“航海图”。 只要遵循“五大管理”去做,并按要求填写《行动日志》,那么在人生的海洋上,你将不会迷茫,光辉的彼岸就在前方! * * * 事 业(2017年前) 1.推动公司成为亚洲最著名的教育 机构之一。 2.实现公司年产值达到50亿人民币. 3.成为亚洲最权威的管理专家之一。 财 富(2017年前) 个人财富达到1500万人民币以上。 家庭生活(2017年前) 1.和父母住在一起每周至少聚餐一次。 2.孩子优秀父母健康,一家人和谐幸福。 人生蓝图表—— 远期目标(10年内) * 学习成长(2017年前) 1.考工商管理博士并拿到学位。 2.出版专著6本,音像教材3套。 3.担任国内3家大学客座教授。 人际关系(2017年前) 1.与国内知名企业家10位深交。 2.与国外3位知名企业家深交。 3.与国际企业家10位深交。 健康休闲(2017年前) 1.每月1次高尔夫球运动,每年1次登山 2.每年带家人出国旅游4次,国内游10次 3.自驾车游中国版图一圈。 人生蓝图表—— 远期目标(10年内) * 事 业(2012年7月) 1.推动公司年产值达到10个亿以上。 2.成为中国最具影响力的营销专家之一 财 富(2012年7月) 个人财富超过500万人民币。 家庭生活(2012年7月) 1.定居上海,购买200平米以上的房子。 2.接父母到上海住在一起。 3.帮助太太把她茶楼开起来。 4.每周陪家人至少20个小时。 人生蓝图表—— 中期目标(5年内) * 学习成长(2012年7月) 1.每年参加专业培训20次,看书200本。 2.出版营销专著2本,音像教材2套。 人际关系(2012年7月) 1.与10位新闻传媒界风
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