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投诉受理解读
客户关系部
Date / 2011.07
2011-7-1
吉利汽车回访中心客服代表培训资料
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2011-7-1
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一、投诉类型
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2011-7-1
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投诉产品质量流程
二、投诉受理要点
用 户 信 息
要点
基本信息:姓名、有效联系方式
车辆信息:车型、车牌、购车日期、行驶里程
服务站信息
询问车辆故障详情,了解现故障是否排除
询问用户是否因此故障去过服务站
1.若用户表示尚未联系服务站,告知其车辆出现故障的可能原因,并建议其及时联系服务站处理
2.若用户表示联系过服务站,询问服务站的处理过程
询问服务站若无法处理是否告知原因
分析询问用户期望值
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2011-7-1
吉利汽车回访中心客服代表培训资料
话术
询问故障现象
您好,请问您的车辆具体出现什么故障?
建议用户去服务站
您好,车辆出现故障建议您先联系吉利授权服务站进行检测维修,如果您在服务站内有任何问题,可随时联系厂家,我们将竭诚为您服务,您看这样可以吗?
用户担心服务站无法处理好
您好,如果服务站有任何技术问题都可以向厂家申请技术援助,我们会组织技术力量为您排除车辆故障,请您放心。
用户反映服务站表示无法处理
您好,请问服务站告知您无法处理的原因是什么?
询问用户期望值
请问您希望厂家如何帮助您?
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2011-7-1
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投诉维修质量
投诉维修事故
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因维修某故障现象引起的其他部位故障
因维修引起如试车撞车等事故
询问事故发生时间、经过
询问用户要求
询问车辆故障现象
询问同一维修项目在同一家服务站内的维修次数
询问服务站若无法处理是否告知原因
分析询问用户期望值
服务类
2011-7-1
吉利汽车回访中心客服代表培训资料
话术
用户对服务站维修质量不满
您好,非常抱歉给您带来不便了。服务站若无法处理好您车辆的问题,我们会反馈给处理部门,厂家会给服务站技术支援,组织技术力量尽快修复您的车辆。
用户抱怨服务站的水平不高
您好,我代替服务站向您表示诚挚的歉意。公司今后也会加强对服务站的培训和管理,提高维修水平和工作效率。
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2011-7-1
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受理要点
若用户投诉工时费不合理,参考咨询工时费话术解答,若服务站有高收费现象,可受理此投诉
若用户投诉材料费不合理,可受理此投诉
投诉收费不合理流程
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受理投诉时,建议用户将维修清单清晰件传真给客服中心(0571,空白处注明客服工号,告知用户在收到维修清单后会给予核实处理。
P.S
服务类
2011-7-1
吉利汽车回访中心客服代表培训资料
话术
用户咨询什么是工时费
答:您好,一工时并不等于一小时,工时是指修理某项目的工作时间(工作量),工时费是由工时定额乘以工时单价来计算的。
用户咨询工时的收费标准是什么
答:您好,工时单价是根据维修厂的规模、档次、技术水平以及社会物价情况和国家有关政策来核定。
用户咨询维修某个项目需收取几个工时
答:您好,维修项目所需的工时数由当行业部门规定,您可咨询服务站或当地行业部门,客服中心查询不到,敬请谅解。
用户希望公司与服务站协调为其优惠工时费
答:您好,由于吉利公司与服务站属于合作关系,优惠政策并非厂家要求的政策范围之内,建议您与服务站自行协商,您看可以吗?
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2011-7-1
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话术
用户对收费质疑
您好,您对收取的费用质疑,我会帮助您核实,如果确实多收了您的费用,我公司会责令服务站将多收您的费用返还给您。
建议用户传真维修清单
答:您好,请您将清晰的维修清单传真到客服中心,传真号码为0571在空白处注明我的工号HR86**,我们会给予核实处理,稍后我将传真号码和工号发送至您手机上,请注意查收。
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话术
用户对服务站的态度不满
答:您好,我代表服务站向您表示诚挚的歉意,您反映的问题我已做详细纪录,稍后会反馈给处理部门,进行核实处理。
2011-7-1
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服务态度流程
受理要点
询问事件发生时间、详细经过、投诉对象、职位
安抚用户情绪
询问用户期望值
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服务类
配件具体名称(学名)及数量、订购时间
配件订错发错
配件名称及更换频率
配件质量
配件短缺
配件具体名称(学名)及数量、订购时间
配件类投诉
尚未订购配件,引导用户联系服务站订购
若已订购配件,告知用户订购配件一般到货时间为7-15个工作日,用户认可不出单,用户不认可需出单
安抚用户情绪,受理投诉
配件具体名称(学名)及数量、订购时间
询问服务站告知的无法供应配件的原因
告知用户公司在车辆停产后的五年内依
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