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2006年度各部门下属学院的工作总结(中) 文章标题：2006年度各部门下属学院的工作总结(中) 　　成教学院：一、认真学习、提高素质，加强自身建设和管理效能机关第六支部定期组织成教学院全体教职工，结合成教工作实际，开展政治理论学习。学习方式新颖，讲课内容丰富，坚持每两周学习一次。2006年学习了《八荣八耻》、《科学发展观》、《人生的一万 　　堂课》、《为什么要学习》以及党史、时事政治、人生观、先进人物、计算机、书画等方面的内容，人人制作课件，边学习、边讲课，并积极展开主题讨论，气氛活跃，效果良好。良好的学习形式和效果得到了学校党组织的肯定，2006年上半年被评为先进基层党支部。加强全体同志的职业道德、爱岗敬业和奉献精神教育。补充制定了各项规章制度。要求全体同志严格履行岗位职责，遵守工作服务承诺制、首问责任制、限时办结制等各项规章制度，不断改进工作作风，提高工作效率、管理水平和服务质量。在2006年的岗位聘任工作中，我院积极配合学校做好聘任工作，顾全大局，克服人员紧缺的困难，鼓励优秀人才流动，支持学校重要岗位的需求。二、坚定信心、扎实工作，2006年超额完成各项任务指标积极组织开展成人教育招生工作，2006年底共录取2007级新生1292人（其中本科741人，专科340人，脱产班144人，外省新生67人）。2005、2006级在校生2915人目前在校人数达4200人。2006年学历教育本校自主招生学费毛收入9605350.00元，挂靠其他高校招生成人学历教育收费305350.00元，脱产班学费及住宿费毛收入695370.00，毛收入总00元。各二级学院分成总计4175252.00元。各下设教学点分成总计1866943.30元。2006年成人学历教育学校实际收入（除成教脱产班）3209248.50元。2006年我院努力拓展各类社会培训工作，开发培训项目，拓展培训市场。全年共举办各种类型培训班35个，参培学员4731人次。社会培训毛收入1454986.00元，学校实际收入122970.00元，二级学院实际收入974164.50元。2006年成人教育毛收入总00，学校实际收入总计3332218.50元，超额完成了成人教育毛收00元，学校实际收入3200000.00元的预订指标。三、创新思路、拓展领域，扩大成人教育非师范类招生根据浙教计［2006］74号《关于做好2006年从单考单招高职考生中招收成人专科脱产班工作的通知》文件精神，我院本着拓展成人教育非师范类专业招生的意愿，上报了200个成人专科脱产班计划数，共5个专业。最后实际报到150人。2006年入学后，在学校领导的重视和关心下，在相关学院及部门的通力合作下，各项教学及管理工作正常运行。晚自修情况良好、寝室管理严格、学生精神风貌积极向上。四、学历教育以评促改、以评促建，提高成人教育质量为进一步深化成人教育改革，加强成人教育管理，提高成人教育办学水平和质量，本着“以评促建、以评促改”的目，今年上半年我院对20多个下设教学点进行抽查，下半年重点对本部10个二级学院再一次进行全面评估检查。通过一系列的评估检查工作，各二级学院认真对照评估细则和材料检查目录进行自评自查，补充整理了各类成教评估材料，取得了良好的效果，对规范教学和管理起到了推进作用。五、师训干训注重课改、注重实效，提升农村教师素质师训干训全年着重开展了农村中小学骨干教师培训和新教师培训。在培训内容上注重课改，根据教师成长规律，分理论学习、实践提高、教学研究3大模块，以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为重点，以教学特色研究、新课程标准与教师成长、课堂教学模式和学法研究为主题；在培训形式上我们注重实效，采取集中培训与分散自学相结合，理论学习与教学实践相结合。通过培训，我们不仅要给学员带来新的教学理念，而且培养了自主学习和终身学习的能力，提升了农村教师素质，可以说培训取得了良好的效果。六、社会培训加强合作、拓宽市场，服务地方经济建设今年成教学院又新增了三块牌子：国际注册营养师湖州培训考试中心、全国信息化计算机应用技术资格认证（CCAT）湖州授权考试中心、外国语学院雅思培训中心，以上三个项目今年均已开始正常运作。与市药监局、市港航局等部门联合举办了培训班。与此同时，还加强了与浙师大等高校的联系与合作，2007年将与浙师大联合，开展课程与教学论专业（英语教育学方向）在职申请硕士学位研修班的教育培训工作。后勤服务总公司：一、贯彻学校“十一五”发展规划纲要本文章共2页，当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]，落实进一步深化后勤社会化改革，逐步建立与现代大学制度相适应的后勤保障体系的总体要求，结合学校与总公司实际，制定总公司“十一五