汉普-建立物流企业管理流水线7.pptVIP

Han consulting (china) Ltd. 索引 物流的概念 物的流通与商品交易流通 物流活动要素 服务与成本：物流管理的目标 国际物流新概念、新技术与发展趋势 我国物流现状与发展 建设物流企业的步骤与方法 物流的定义 物流（National Council of Physical Distribution Management 美国物流管理协会）定义：把消费品从生产线的终点有效地移动到有关消费者的广泛活动，也包括将原材料从供给有效地移动到生产线始点的活动。 物流的路径 物的流通与商品交易流通 影响我国物流发展的因素 长期计划经济体制下的企业与管理者; 传统管理模式还在起作用; 企业现代法人制度尚未完全建立; 技术含量低，集约化程度低的粗放经营； 设施陈旧、经济效益低、自我改造能力差； 流通结构不合理； 流通领域与物流的利润分配比例不合理； 影响我国物流发展的因素 孔子“集之大成”的思想仍顽固的统治着整个文明古国； 重生产、轻流通，重商流、轻物流； 美国已有近百年的研究与实践，特别是第二次世界大战后期； 日本、德国等国家的理论研究与实践也有30多年； 我国到1980年才引进物流概念，研究限于官方和学术界； 缺乏物流实践 影响我国物流发展的因素 流通的目的是货物循环 流通是商品交易活动和物的流通组成的 两者密不可分 商流活动决定物流活动 专业化大生产使得商物必定分离 分离的目的在于降低成本，提高效率 影响我国物流发展的因素 物流发展的政策要点 我国的物流市场不放自开 被动开不如主动开，缩短差距的重要手段 政府应明确职责、配套改革、开展合资企业试点 国内物流企业应更新观念、练好内功、引资招商 现代物流不是储存业、运输业的简单组合 先租赁仓库，再做单项运输代理 配养人才、积累经验、扩大合作范围，逐步形成合作伙伴的合作关系 利用现有设备改造、引进先进物流管理和技术 有条件的企业在为本集团开展跨国物流业务的同时，实现自身的国际化 物流发展的政策要点 物流发展的政策要点 物流的合理化不仅是企业的需要，也是社会经济发展的需要 第二次世界大战，科学进步推动物流现代化 条件：高速公路、流通中心、发送中心、自动化仓库、专用装卸机械、集装箱船、大型长距离渡轮、喷汽式飞机、计算机技术、GPS通讯技术等 制约：铁路、公路、航道的容量、 噪音及排放污染 物流发展的政策要点 在资源制约下，提高物流效率的方法： 利用能源效率高的海路运输； 建立公共运输枢纽站、仓库、卸货区； 依靠政府推进共同发送和共同宅配； 在枢纽站、仓库等地建立开发省力化、自动化技术，进而建立在Internet平台上的联合运输系统。 物流发展使人类共同走向繁荣 有一篇题为《迎接物流挂帅的21世纪》的文章写道：“生活在文明社会中的我们，身上穿的可能是远从欧洲空运来的名牌西服，嘴里啃着迢迢渡海来的富士苹果，开着 德国车… …这些产品跨越时空限 制到达我们的生活之中，必须要 感谢‘物流’（实体配送）给全世界 人民带来的幸福”。 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 建立物流企业的步骤及方法 营销的无奈 配送对零售连锁经营的承诺 配送的效益 配送模式选择 各种配送模式的分析 配送模式的定位 仓储业举步艰难 运输业好事多磨 连锁业力不从心 建设多元化配送中心 国内外配送中心的比较 配送中心建设的决策准备 建设配送中心的信念 配送中心功能分析 配送中心的外部环境 配送中心的多功能体系 配送中心建设存在的问题 案例：