某地区绿化苗木种植基地工程资申报可行性研究报告.doc

目 录 第一章 总论 1 1．1项目单位基本情况 1 1．2项目建设方案 3 1．3投资结构及资金来源 4 1．4项目效益 4 1．5可行性研究报告编制依据 5 1．6综合评价 6 第二章 背景及必要性 8 2．1项目建设背景 8 2．2项目建设的必要性 10 第三章 建设条件 13 3．1项目区概况 13 3. 2项目建设条件优劣势分析 15 第四章 市场分析与销售方案 18 4．1市场分析 18 4．2营销策略、方案、模式 20 4. 3市场风险分析 21 第五章 建设方案 23 5．1产品方案和建设规模 23 5．2建设规划和布局 25 5．3建设标准和产品标准 25 5．4工艺(技术)方案 25 5．5设备方案 37 5．6建筑方案 38 5．7节能减排措施 39 5．8实施进度安排 40 第六章 环境影响评价 42 6．1环境影响 42 6．2环境保护与治理措施 42 6．3评价与审批 43 第七章 项目组织与管理 44 7．1组织机构与职能划分 44 7．2劳动定员 44 7．3经营管理措施 44 7．4技术培训 45 7．5劳动安全、卫生与消防 46 第八章 投资估算与资金来源 47 8．1投资估算依据 47 8．2投资估算 47 8．3资金来源 48 8．4资金使用和管理 49 第九章 财务评价 50 9．1财务评价依据 50 9．2销售(营业)收入、销售(营业)税金和附加估算 51 9．3总成本及经营成本估算 51 9．4财务效益分析 53 9．5不确定性分析 54 第十章 社会效益分析 57 10．1社会评价基本结论 57 10．2农业产业化经营 57 10．3农民增收、农业增效评价 59 第一章 总论 1．1项目单位基本情况 1．1．1概况 1、项目单位名称：某实业有限公司 2、所有制性质：民营有限责任公司 3、发展历程 某实业公司成立于2 0 0 3年4月，注册资本l 0 0万元。注册地*省*县。某公司秉承“优化生态，养护生命，美化生活的企业宗旨，历经数年发展，成为集苗木科研、苗木种植、田园休闲、绿色养生于一体的综合性经济实体。目前某公司拥有新干茶花、鹰潭柚子、南昌苗木三大绿化苗木基地，规模达1600余亩。某公司着力构建现代企业管理制度，以人为本，客户至上，科学管理，稳健经营。通过不断努力，公司取得良好的经营业绩，销售收入及利润大幅增长，走上快速发展的良性轨道。 4、主营业务 某公司以苗木科研、生产、销售为主营业务。拥有绿化苗木生产基地1600余亩。 5、人员结构 某公司实行总经理负责制，推行现代企业管理制度。公司现有固定员工48人。高级职称6人，其中管理学教授1人，园林教授2人，高级园艺师3人；中级职称16人，其中园艺师10人。 1．1．2财务状况 某公司业务发展迅速，财务状况良好。近两年财务指标见下 表I一1 近两年企业财务指标表 序号 财务指标 2006年 2007年 1 资产总额(万元) 1095 1553 2 固定资产(万元) 621 642 3 流动资产(万元) 413 851 4 净资产(万元) 857 1291 5 负债总额(万元) 238 262 6 所有者权益(万元) 857 1291 7 销售收入(万元) 1391 1857 8 净利润(万元) 353 434 9 净资产收益率 41.19％ 33.62％ 10 投资报酬率 32.24％ 27.95％ 11 资产负债率 21.74％ 16.87％ 1．1．3法人代表基本情况 某实业公司法人代表刘云，现年51岁，毕业于财经大学企业管理专业，学士学位，管理学教授，曾任*县副县长、省委党校副校长。刘云教授一直从事企业管理学教学和科研工作，对企业管理有深入的研究和独到的见解，现任省企业家协会副会长。2002年，刘云经本人申请、省委批准，辞去省委党校副校长职务，创办某实业有限公司，开始了自己的创业。 刘云教授属学者型企业家，十分注重个人形象和声誉，遵纪守法，诚实守信。刘云教授个人和其创办的公司都无破产和银行欠资情况，社会形象和诚信良好。 1．2项目建设方案 1．2．1项目名