S园区建设项目管理咨询服务（PM）.PDFVIP

S园区建设项目管理咨询服务（PM） 高登项目管理网 目 录 第一章 概念阶段 第二章 开发阶段 第三章 实施阶段 第四章 竣工验收 第五章 案例综合点评 高登项目管理网 第一章 概念阶段 1.1 项目背景 1.2 项目概况 1.3 项目特点及项目管理特点 1.4 项目目标 1.5 项目工作描述表 高登项目管理网 1.1 项目背景 项目名称：S园区建设项目管理咨询服务（PM） S园区建设项目是XX局以结合社会经济发展和城市建设为目标 ，实现为全社会开放的、以社会教育资源为依托，为适龄就业者 提供职业资质实训、鉴定的公共平台，为各行业在职或求职者提 供适当的学习及培训环境，为X市和X区提供强有力的人才保障。 本项目创业实训楼的建设不仅能够为X区的核心产业发展输送大 量创新人才，同时还为X大学城的规划和提升X区整体投资环境提 供契机。 本建项目占地面积约XX万平方米。包括X大功能区。主楼层 数XX层，裙楼X层、三幢X层实训楼，实践园区X层，总建筑面积 X万平方米，其中地上建筑面积X万平方米，用地面积X万平方米 。项目工期2006.3.15至2007.1.5，项目费用534892550元。 高登项目管理网 1.2 项目概况 项目名称：S园区建设项目管理咨询服务（PM） 项目功能： 结合该地区高校集中、位于市区的特点，重点建设促进科技成果转化的功能。 建设科技创业园区、创业实习园区；引进国际培训机构服务区；建立符合都市工业特征的实 主要功能： 训项目。 S园区建设项目管理咨询服务（PM） 项目结构分解： 南广场 3.5KV变 主楼 群楼 XX楼 XX楼 XX楼 实践园区 室外总体 门卫房 地下车库 配电站 项目管理服务内 前期的咨询、配套报批、设计管理、施工管理； 组织协调采购管理、招标合同管理、投资管理、进度管理、质量管理、信息管理、变更管理 容： 及沟通管理等。 高登项目管理网 1.3 项目特点及项目管理特点 项目实施难度大 该项目属于政府创新举措，没有类似工程可借鉴； 项目建设意义大 有一定的政治意义，项目交付使用后，会有中央领导来视察； 该项目资金是动用XX资金，其筹资方式被国际誉为发展中国家 资金来源特例 样板； 项目特点 项目功能多，真正的使用者还在不断寻找和接洽中，建设需求 项目建设需求不明 不明确，只有一个笼统的大概述，增加了实施难度。