眉县疾控中心2013年度科室目标责任书1.docVIP

眉 县 疾 控 中 心 二〇一三年度 责 任 书 中心主任： 综合管理科科长： 地病科科长： 免疫规划科科长： 结核病防治科科长： 传染病防制科科长： 检验科科长： 卫生科科长： 2013年3月23日 二〇一三年综合管理科 目标管理责任书 为了确保中心年度疾病预防控制工作目标任务的完成，切实落实责任，民主管理，奖优罚劣，特签订2013年科室目标管理责任书。 一、考核指标 （一）创评纠风、平安创建及综治、安全生产工作 1、坚持中心科室两级周会制度，小结安排工作 2、围绕中心工作，开展人员培训。中心每月一次、科室每月2次政策法规、时事政治、业务知识等的学习培训。 3、科室要服从中心统一调配，加强团结和协作。 4、加强科室精神文明建设，开展职业道德教育，树立爱岗敬业思想；落实行风“双十条”措施，文明办公、礼貌待人，强化服务意识，规范服务行为，年内无服务、工作质量问题引起的群众投诉。 5、坚持每季度一次平安创建暨社会治安综合治理工作例会，每季向中心汇报一次职责范围及科室矛盾纠纷和安全隐患排查情况。半年、年终有相关总结。做好日常安全检查，年内未发生不安全事故。实行综治、安全生产一票否决。 6、科室人员自觉遵守劳动纪律，按时上下班，工作期间不串科室和处理个人私事。爱护国家财物。 7、认真完成橡胶厂门前包段和清洁区卫生清扫及保洁工作，科室内卫生整洁，职工仪表端庄、着装整齐。 8、严格执行计划生育政策，无违纪超生现象发生。 9、完成深化推进“创建国家卫生县城”、“创建省级文明县城”等活动的组织、安排、实施等工作。 （二）、行政业务 1、协助主任、书记做好行政、党务、业务、人事管理工作，做好中心工作计划及组织实施过程中的协调和按月考核；按时做好半年及年终工作总结。 2、组织安排中心各类学习，督促各科对两委会决议事项贯彻落实。做好接待和各种会议的准备及记录工作。 3、做好文件的收发、拟办、批办和各类档案收集管理、统计及文件资料的打印复印工作，完成及时率达100%。 4、做好车辆的调度、使用、车辆维修计划的报批工作，保证业务工作用车。年内无安全事故发生。 5、合理安排值班，督促检查值班日志记录情况；编撰疾控简讯及年度大事记；做好会议、活动照（摄）像等工作，及时上报卫生统计信息。 6、做好人员调资和专业技术人员职称考试、评审、聘任、业务培训、学术交流的组织工作及离退休人员管理工作。 7、完成科室及清洁区卫生每月检查、评比一次。 8、及时收集各业务科室的必威体育精装版工作动态，做好中心工作信息的编撰和报送工作。 9、年内继续做好县级园林式单位创建和疾控机构绩效考核工作。 10、各项工作要有完整的计划、过程资料、总（小）结。 （三）、财务总务 1、做好财务年、季度预决算和收支计划，编制会计报表，当好领导参谋助手，管好单位财务。 2、处理好各项会计事务，做到记录准确，数字真实，记载清晰，凭证完整。准确率达100%。 3、按时核发工资、津（补）贴，按财务制度做好各种报销的初审。 4、做好现金收支，随时核对库存现金和银行存款，及时清理债权债务。 5、按照收费范围和标准，做好收费管理工作。 6、坚持账务日清月结，每月做好收支分析统计工作。 7、做好单位财产、物资的保管和发放工作。公物底子清，领、发手续健全，帐物相符。半年、年终对物资疫苗药品各盘点一次。 8、及时掌握各种物质、材料、表格的使用情况，按逐级报批的计划保质保量及时供应，勤俭节约，杜绝浪费。 9、做好水、电、电话的管理维修，保证安全运转。负责中心房屋管理、维修、院容院貌、绿化美化等工作。 二、全年绩效考核指标任务 项目 指标 指标要求* 2.1应急预案 2.1.1预案体系完整率 100% 2.2应急准备 2.2.1模拟演练指数 ≥0.9 2.2.2应急物品储备齐全率 100% 2.3应急处置 2.3.1规范处置指数 ≥0.85 2.3.2事件原因查明率 ≥80% 3.1 硬件基础建设 3.1.1网络建设评价指数 ≥0.9 3.2信息收集 3.2.1数据报告及时性和完整性评价指数 ≥0.95 3.2.2国际、国内疾病相关信息检索评价指数 ≥0.9 3.3信息分析 3.3.1数据分析 ≥0.9 7.1技能培训 6.2.2目标人群行为干预指数 ≥0.7 7.1.1岗位技能培训率 100% 7.1.2对下级单位专业培训率 100% 7.2继续医学教育 7.2.1继续医学教育合格率 ≥90% 7.