特种设备安全生产会议规章制度.docVIP

特种设备安全生产会议制度 为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度，至少应每月召开一次安全会议，督促检查特种设备的安全使用工作。 会议内容以特种设备安全为主，具体包括以下几个方面： 了解特种设备的安全情况，存在的问题和注意事项，布置下一步特种设备安全生产等工种。 学习特种设备安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 通报特种设备违章违纪、先进事迹、不良现象和不安全行为。 会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 特种设备交接班制度 接班值班长应提前十五分钟到岗交接，根据运行情况，制度本班任务和注意事项。 接班人员应提前十分钟到值班室接受值班长指令，然后到本岗接班。 各班交接后，值班长汇报交接情况。 接班人应与交班人面对面，对照记录上得各参数、阀门所处的状态、各贮藏存量、工艺和设备运行状况是否真实进行核对交接。 交接班人还应交接本岗位有关资料、报表、材料、工具和环境卫生。 接班人与交班人，确认记录后，双方应在交接班记录本上签名。交接班后出现责任事故，应由接班人负责。 交接不清，接班人可以拒绝接班，发现问题应立即向班长或值班长汇报。 交接班地点应在各操作岗位。 接班人未到，交班人不得离开岗位。 特种设备事故处理工作制度 工作依据： 1、《特种设备安全监察条例》第六十三条：“特种设备发生事故后，按照国家有关规定进行事故调查，追究责任。” 2、《锅炉、压力容器、压力管道特种设备事故处理规定》——国家质检总局令第2号。 工作要求： 特种设备发生事故，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防范事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定，及时、如实地向负有安全生产监督管理职责的部门和特种设备安全监督管理部门等有关部门报告。 发生特种设备事故后，应立即启动应急预案。 根据有关部门调查情况和鉴定结果，分析事故发生原因，依照《条例》或《规定》按“四不放过”原则进行事故处理。 事故处理后，方可由具备修理资格的单位进行修理。 副总经理（安全生产责任人）特种设备安全职责 在总经理的领导下，贯彻执行国家有关特种设备安全的方针、政策和法规，以及上级部门有关规章、决定，协助总经理完成分管工作任务。 分管公司各项生产经营管理、安全技术管理、特种设备管理等方面的工作，并主管业余消防队建设。 负责公司各项生产经营业务工作，组织编制上报、分解、下达年度生产经营计划指标，努力完成各项任务。 负责公司安全质量工作，组织编制安全质量计划指标，定期部署安全质量要求，进行安全质量教育和检查，督促各部门改进安全质量工作。 负责建立与健全特种设备安全管理等方面的工作标准和规章制度，并组织贯彻落实。 积极搜集市场信息，组织制订开拓业务，参与市场竞争和增强企业竞争能力的方案。 协调各生产、安全管理部门科学有序地开展工作，妥善处理紧迫和重大的生产安全问题。 督促组织搜集安全生产管理、技术管理、设备管理等方面信息和资料，建立和健全特种设备安全技术档案。 法定代表人（总经理）特种设备安全职责 总经理是公司特种设备安全的第一责任人，对公司的特种设备安全全面负责。 加强特种设备安全管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 严格执行国家有关特种设备安全的法规、规章、标准和政策，加强对员工进行安全教育培训，并接受安全审核。 审定安全生产规划和计划，确保公司特种设备安全管理制度、安全技术操作规程，批准重大安全技术措施，切实保证生产资金投入，不断改善劳动条件。 检查并考核同级副职以及部门负责人安全生产责任落实情况。 负责健全特种设备安全管理机构，充实专职安全管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 定期组织特种设备安全检查，发现问题立即督促整改。 研究解决特种设备安全工作中得重大问题，负责组织编制应急预案和应急演练。负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理和报告。 把安全工作业绩作为考核干部的重要依据，对发生重大事故的干部，要分清责任，严肃处理。 按照上述安全职责，确保公司年度安全工作的指导思想以及部门安全管理的目标、任务。