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湖南科技学院二○一一年 上 学期期末考查 国贸 专业 2008 年级 跨国公司经营与管理 试题 考试类型：开卷 考试时量：120 分钟 一、单选（10X1共10分） 1、下列哪种理论可以作为跨国公司选择直接投资方式，放弃出口和许可证方式的依据（） A“小岛清”理论 B“阿利伯”理论 C“何希”理论 D“鲁特”理论 2、跨国公司对外进行直接投资时采用股权投资和非股权投资两种方式，两者的主要区别是（） A对企业的所有权和控制权的程度不同 C股权投资可以或明或暗的控制当地企业 B股权投资是直接投资，非股权投资不是直接投资 D非股权投资以特有股份为主要目的 3、跨国公司的股权经营方式中如果母公司拥有海外子公司51%以上，94%以下的股权，它属于（） A独资经营 B少数股经营 C多数股经营 D合资经营 4、关于跨国公司集中决策和分散决策的说法错误的是（） A集中决策容易造成子公司管理者对其控制单位的经营状况无能为力 B分散决策有利于分散权利，但可能引起延误，坐失良机 C集中决策要求母子公司之间信息完全沟通 D分散决策有利于子公司及时把握机会，当机立断，以避免损失 5、国际市场定位与国内市场定位的主要区别是（） A国内市场定位仅指产品定位，而国际市场定位则包含许多方面，如不同市场的定位方法，生产地的标签问题等 B国内市场定位不存在偏见问题 C两者没有任何区别 D国际市场定位要考虑到产品原有印象与新印象的不同及其影响 6、某跨国公司被派往国外工作的经理，无论从管理能力、业务能力责任感和创造性还是个人特质方面都非常优秀，但到了国外以后除了工作以外与社会联系大力减少，其夫人也由于语言不通而变得日益烦闷，最后不得不请调回国，这说明跨国公司在跨国人员调动的方面除工作适应外，还要考虑（） A受调人选 B人员调回 C社会适应 D文化适应 7、跨国公司往往根据企业生产过程所处的不同阶段来考虑运用哪种人事政策，在跨国公司刚刚开始进入海外生产阶段，由于对技术和管理知识的需求，往往采用（） A混合人事政策 C民族中心政策 B多中心政策 D全球中心政策 8、跨国公司在筹资过程当中，如果遇到的政治风险和外汇风险都比较高，应用下列哪种筹资方式规避风险（） A通过母国其他来源举债筹资 C通过东道国其他来源举债筹资 B通过母公司其他来源产权筹资 D通过东道国其他来源产权筹资 9、跨国公司的资金由东道国向母国流动的转移手段中只有一种是有时间限制的，它是（） A向母公司贷款 C产品转移价格调整 B相互购买 D劳务费与无形资产 10、跨国公司的类型，从不同的角度出发，有不同的分类，下列属于以公司内部经营结构为标准分类的是（） A以民族为中心的跨国公司，以多元化为中心跨国公司，以全球为中心的跨国公司 B以经济资源为中心的跨国公司，以经营加工制造为主的跨国公司，以提供服务为主的跨国公司 C横向型的跨国公司，垂直型的跨国公司，混合型的跨国公司 D母公司和子公司，总公司和分公司 二、名称解释（4 X4共16分） 11、跨国公司战略联盟 12、外汇暴露 13、独占许可 19、什么是目标市场营销策略，目标市场营销策略的动因有哪些？ 五、案例分析（共20分） 20、认真阅读下面这则并购案例，思考并购的原因以及并购产生了哪些效应？ BP并购阿莫科案 1998，世界石油市场遇到了前历未有的困难。亚洲、俄罗斯、拉美的金融动荡及其影响使世界石油需求量大幅下降。 供过于求使很多石油企业利润下降，经营状况恶化。壳牌、埃克森等超级石油企业可以通过规模效益、先进技术来降低成本，通过在世界各地选择投资机会来增加利润来源，从而继续保持良好的财务状况。 而阿莫科等二级石油企业和其他中、小型石油企业只能在超级石油企业的夹缝中求生存。这些企业投资相对集中，容易受到市场波动的影响，使公司市值下降，这时进行并购，可以大大节约并购成本。BP抓住机遇，进行战略调整。 1．扩大公司规模，成为超级巨头之一 BP与阿莫科合并，可以迅速进人世界超级石油企业之列。长期以来，世界石油业中只有壳牌和埃克森公司拥有超过其他石油公司数倍的资产、利润和营业收入。 BP公司虽然排第三位，但与前两名相比，在资产、利润和营业收入方面都相差一半左右。从油气产量和炼油能力来看，BP的油气产量只有壳牌的54％，埃克森的78％，炼油能力只有壳牌的40%，埃克森的43％。BP选择一个二级巨头合并，可以迅速实现规模的扩大，跻身世界超级石油企业之列。 2．加强在美国油品零售市场上的地位 在众多的二级巨头之中，BP选择阿莫科的一个重要原因就是：加强BP在美国油品零售市场上的