模具机械装备ERP的管理系统.docVIP

易优达模具机械装备企业信息化系统 易优达信息化总体目标 系统上线目标是通过管理系统实现企业对每付模具项目“计划、执行、监督”三大方面全方位管理，将企业日常工作与管理制度融入信息化系统中，建立建成模具企业信息化管理平台。 管理范围涉及销售、设计、工艺、采购、生产、外协、质量、仓储、成本等，涵盖整个模具制造流程。实现模具制造企业的制造过程全程监控、促进规范管理、提高工作效率、降低制造成本、提升管理水平，全面打造企业核心竞争力。 易优达信息化系统上线量化目标 实现企业基础管理规范：达到生产管理流程化规范化、明晰化管理。从所有生产的模具项目、零部件名称、工艺编制、加工过程、工时管理等统一在一个管理平台上工作，实现信息共享，消除部门壁垒，提高工作效率，降低管理成本。提高管理竞争力。 企业生产管理：实现计算机手动生产调度排产与生产过程可视化监控管理。通过信息化管理，可以实现在计划排产，通过计算机提供的生产辅助数据，减少随机性与不确定性因素。可以确保加工生产统计数据的准确性，满足公司对交期的要求。 3、在制定生产计划后，通过管理系统，迅速获知加工零件、加工工艺、完工计划、完成时 间、加工人员、加工设备、加工工时等。动态、实时跟踪任务执行情况，以便提早发现 问题，提前处理，确保交期。 4、通过外协管理系统，可以进行外协的有效管理，系统提供外协任务清单、外协发出跟踪、 外协费用管理，分项目、外协商，实时、准确地统计各项目中外协费用； 5、通过生产工时管理系统，自动获取工艺卡片上规定的工时分配，可以管理员工加工工一对一、一对多、多对一的加工工时分配，实现员工工时的全方位管理、控制与统计； 6、通过采购管理系统，全面管理企业物资采购的全过程，项目物资申请、零购物资申请通 过系统，能自动比对库存物资、降低重复采购，将物资申购、采购计划、采购订单、采 购监控全面整合，并能自动比对必威体育精装版采购进价，提高核价的准确度。规范与控制申购、 采购过程。 7、通过仓库管理系统，可以控制物资的出入库管理，杜绝超购入库、超量发货，自动出具 库存报表、方便查询物资明细出入库；可以设定物资最低库存并报警； 8、通过管理系统的表报模块，可以统计分析出相关部门业务的综合数据，利于公司完整统 计模具制造成本中的材料、外协、工时成本等，以便于实现全面统计模具制造成本的管 理要求。 易优达软件模块功能简介 系统设置模块： 系统设置模块是基础模块，主要是员工信息、组织机构、账户密码及用户权限的管理。每项模块都可规定谁有填报权、查看权、删除权等等。保证了各项信息的安全性和必威体育官网网址性。 用户也可自定义各项编码规则，自定义各个流程等，以便规则、流程随企业的实际需要而无需软件程序修改则可实现管理要求。 销售管理： 通过对模具订单的具体内容以及账款与销售的统计分析，目的是给公司销售主管提供客户联络信息，提高模具进度以及账款催收等进程。加强模具企业的盈利能力以及财务管理能力。并能设定查询权限，严格管理企业机密信息。 三、设计管理 1、通过项目立项，下达生产任务号、任务名称、任务代码、开始日期、交付日期及各种关键技术要求及附件；可以对生产任务进行启动、暂停、完成、作废等设置，如设置暂停后，此生产任务则自动不参与生产进度管理，及不能进行相关操作。 2、设计部门定义每付模具的项目清单，通过BOM的严格审核，可以避免因设计原因而导致的采购与生产错误造成的浪费。项目BOM清单是模具管理的源头，通过BOM发放，提供准确的采购件、加工件计划，并经审核后发放； 3、通过零件工艺管理可以有效形成公司工艺管理数据库，积累加工经验，通过对加工工时的准确评估按，可以加强对加工任务的绩效考核。所以，对模具公司设计的有效管理，不仅帮助企业通过规范化标准化对模具设计的管理，而且还可以积累设计与工艺经验，提高设计能力与设计效率。 采购管理 1、通过采购管理，可以帮助企业达到快速根据申购物资及时查库，迅速比照采购价格，与供应商及时询价后，通过网络审批，迅速形成采购订单，生管人员可以通过系统及时查看到货信息，快速组织生产。 2、实时查询物资采购申请数量、代用数量、订单数量、入库数量，自动生成《物资采购计划表》，并有延期报警功能，方便各部门查询物资到料情况； 3、审核、控制物资采购价格，可在线审核，在经审核同意的前提下与由采购部门与供应商签订采购订单；审核人员能实时查询、掌握采购物资的前期采购价格并进行核价管理； 4、可以多人协同处理采购申请，一人处理后采购申请任务自动核销； 物资申购时自动比对库存数量，尽量消化库存物资，降低库存占用资金； 必须经签订采购合同的物资才允许仓库入库，有效提高物资采购的计划管理； 5、所以，有效的采购管理，不仅缩短采购周期，提高采购效率与资金的利用率。还可以减少采购人员大量的重复性