工作落实年度奖惩方案.docVIP

“工作落实年”考核奖惩方案 为确保完成各项目标任务 （二）工作要求 一要明确目标任务，靠实工作责任。任务牵头单位要切实负起责任，在认真细化分解各项目标任务的同时，明确主要责任人和具体责任人，切实形成层层有任务、人人有责任、事事能落实的工作格局。任务配合单位要积极主动地接受任务，优质高效地完成任务，不推诿，不拖延。 二要建立工作台账，认真组织落实。切实把抓落实贯穿到今年各项工作的全过程，在认真总结以往经验做法的同时，注重突出精细化管理的要求，进一步创新工作方式方法，建立健全主要目标和重点工作任务台账，明确时限要求，加强衔接沟通，密切协调配合，并及时向州局反馈各项重点任务进展情况，加强工作对接。 三要统一思想认识，加大宣传力度。充分认识开展“工作落实年”活动的重要意义，切实把思想认识统一到省、州委的要求部署上来，努力在提高执行力上下功夫，在狠抓落实中求实效，确保各项工作措施落实到位，确保各项目标任务如期完成。同时，充分发挥舆论导向作用，广泛利用报刊、广播、电视、互联网等媒体以及其他多种方式和途径，全方位、多角度进行宣传，加大报道密度、拓展报道角度、增加报道深度，及时反映工作动态、总结经验做法，营造良好的活动氛围。 四、组织实施 州局成立考核工作领导小组。通过日常督查、随机抽查和专项督查相结合的形式，加强对各项目标任务完成情况的督促检查，既要注重了解工作进展情况，又要发现工作中存在的问题和不足，及时研究提出有针对性的意见建议。要强化责任追究，对督查中发现的工作失职、不作为、乱作为等问题要及时进行严肃问责。 五、考核结果 要求常规性工作半年一考、创新性工作集中考、年终综合评议，年底将结果汇总计算后作为最终的考核结果。根据考核结果，对评定的先进单位，给予通报表彰。