公司部门职能和职责.docVIP

《向荣建筑劳务部门职能与岗位职责汇编一》 企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求，也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。 鉴于此，公司组织编写了《向荣建筑劳务有限公司部门职责及岗位职责汇编一》，本《汇编》根据公司章程以及有关规章，对本公司管理职能部门、及公司法人治理结构的职责均作出了严格的规范。 熟悉并遵从《汇编》的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥最大的工作潜能，与企业共同成长与进步。 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。 、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。 、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。 、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。副岗位职责 3．组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报于总经理会议批准实行，主持制订公司年度预、决算报告； 4．依据总经理的授权，代表公司对外签署合同和协议； 5．定期向总经理会议提交经营计划工作报告、财务报表等； 6．向总经理提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及项目部负责人； 7．任免和调配下属管理人员、财务人员、业务员等； 8．制定员工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退程序； 9．参考聘用专业顾问人选，报总经理批准； 10．提出机构设置、调整或撤销的意见，报总经理批准； 11．签发日常行政、业务和财务等文件； 12．负责公司资源配置； 13．任命管理者代表； 一、负责公司日常工使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化二、组织进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实六、生产副经理岗位职责、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。 、组织制定公司各类岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况、责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任办公室岗位职责 一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。 、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。 、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。 、负责公司的车辆使用管理。 、负责公司各种办公用品的采购和管理。 、负责公司的对外接待工作。 、维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。