企业内部控制应用指南1号——组织架构.docVIP

下载本文档

4
0
约1.42千字
约 5页
2017-03-14 发布于四川
举报
版权申诉

企业内部控制应用指南1号——组织架构.doc

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

企业内部控制应用指南1号----组织架构单项选择题（共1题） 1 企业重大事项的决策要求是（）。集体决策总经理决定董事长决定单独决策判断题（共1题） 2 组织架构是明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。（）正确错误单项选择题（共1题） 1 企业的职权和岗位分工中，不相容职务不包括（）。可行性研究与决策审批决策审批与报告执行与监督检查决策审批与执行判断题（共1题） 2 可行性研究与决策执行应进行职务分离。（）正确错误单项选择题（共1题） 1 负责主持企业的生产经营管理工作的组织机构是（）。股东会董事会监事会经理层判断题（共1题） 2 企业组织架构的设计应确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。（）正确错误单项选择题（共1题） 1 企业组织架构中负责监督企业董事、经理和其他高管人员的机构是（）。股东会董事会监事会经理层判断题（共1题） 2 企业设置内部职能机制应遵循科学、精简、高效、透明、制衡的原则。（）正确错误单项选择题（共1题） 1 企业内部机构层面的风险不包括（）。内部机构设计不科学权责分配不合理内部机构形同虚设内部机构运行效率低下判断题（共1题） 2 企业内部机构层面应关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。（）正确错误单项选择题（共1题） 1 企业内部机构层面的风险不包括（）。内部机构设计不科学权责分配不合理内部机构形同虚设内部机构运行效率低下判断题（共1题） 2 企业拥有子公司的，应当建立科学的投资管控制度。（）正确错误单项选择题（共1题） 1 企业重大事项的决策要求是（）。集体决策总经理决定董事长决定单独决策判断题（共1题） 2 建立和完善企业组织架构可以促进企业建立现代企业制度。（）正确错误单项选择题（共1题） 1 负责主持企业的生产经营管理工作的组织机构是（）。股东会董事会监事会经理层判断题（共1题） 2 组织架构是明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。（）正确错误单项选择题（共1题） 1 企业组织架构设计的内容不包括（）。董事人选任职条件议事规则职责权限判断题（共1题） 2 监事会对董事会负责，依法行使企业的经营决策权。（）正确错误单项选择题（共1题） 1 企业重大事项的决策要求是（）。集体决策总经理决定董事长决定单独决策判断题（共1题） 2 企业组织架构的设计应确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。（）正确错误