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投资公司季度工作总结及下阶段工作思路 20××年前三季度，在县四大家的正确领导、亲切关怀和县直各部门鼎力支持下，县城建投资管理办（公司）认真学习实践科学发展观，深入开展创先争优活动，紧扣创建省市卫生县城的工作重心，高标准建设好城市基础设施，改善城区居民的生产生活环境，促进国有资产最大限度地升值。努力争取银行贷款，积极支持参与重点项目建设，不断美化县城，提升城市品位。 一、积极投资县城重点项目，加快城镇建设步伐 积极投资四个重点项目建设，即城南路网、朝阳大厦、桃洪路延伸段扩改工程、沿江北路配套工程，大大完善了城市基础设施，改善县城人居环境，加快建设山水园林城市。 1、加快建设城南路网。完成了城南路网沿江主干道工程路基回填工程量的95%以上，并埋设排污管道500余米，完成工程建设投资600余万元。 2、完成朝阳大厦项目老卫生局办公室、会议室、家属楼拆除，完成总拆除量的70%以上。签订房屋拆迁补偿合同19户，正在做思想动员工作12户。 3、受县政府委托做为建设业主，积极筹措资金，确保桃洪路东西两段扩改工程建设。已投入1000万元，完成了路面修补、各种管线铺设、路灯安装、人行道板铺设及路侧石的安装，10月下旬炒砂路面工程即可开工。 4、完成投入200万元建设沿江北路西段北侧自来水公司至工商局段1400米自来水主管及其他地下管线铺设工程，人行道板铺设工程在9月底完工。 5、投资50余万元建设沿江北路东段原老码头风光带，完成人行道及护栏工程，并新建公厕一座，已完成验收并将交环卫所投入使用，方便了群众，美化了街道。 6、投资80万元启动城西安置区道路路面硬化、美化工程建设，完成招投标工作，工程在9月底完工。 7、做为建设投资业主完成投资6000万元建好垃圾处理场。 8、做好县城桃中至沿江大道道路扩改工程建设的前期准备工作，道路硬化工程将于10月初正式动工。 二、解决资产处置难题，提高资产经营绩效 1、成功处置原药监局土地转让，办理了过户手续。 2、完成县政府办三个半门面与县工商银行老办公院落资产置换工作，办理有关置换手续，邀请湖南大学土木工程系专家对门面进行改造设计，落实改造工程合同。为支持老城改造提供了拆迁安置场所。 3、成功处理了岩口金矿水泥厂改制遗难问题，已办好房产过户手续，正在办理土地使用证。 4、完成新卫生局办公楼建设审批、征地及动工前期准备工作，经领导批准增建一层作为城建投资公司办公房，与卫生局办公楼同期建设，正准备工程建设招投标工作，10月份即将开工建设。 三、努力争取金融贷款，为推动县城重点建设提供保障 1、扎实做好基础工作，迎接省市对开行贷款资金使用情况的专项检查，做好银行信用复评工作，开行贷款到账800万元。 2、完成县城二环路网建设项目申贷对接、申报及评审工作，全力争取省农业发展银行对县城二环路网建设项目贷款额度2亿元，国家总行已核准。此项贷款到位后，将大大加快县城路网建设，改善城市面貌。 3、争取污水处理和垃圾处理项目贷款到账各1000万元。 四、狠抓机关作风建设，强化内部管理，全面完成各项工作任务。 针对公司自身存在的问题和不足，狠抓机关作风建设，完善制订公司一系列规章制度，严格执行作息考勤与效能考核及财务管理等各项管理制度，坚持财务会审，在工程发包、土地出让、资产处置、投资融资工作中，始终坚持“公平、公正、公开”的原则，强调廉洁奉公，坚持透明办事，加强优质服务。积极深入开展创先争优活动，高质量完成县委政府交办的各项工作任务。 下阶段工作思路 以党的××全会精神为指导，用科学发展观统领工作全局，全面贯彻落实中央、省、市、县经济工作会议精神，致力建设“山水园林城市”，追求“公司创收、城市添彩”的双重绩效。不断完善内部管理，加强自身建设，提高公司经营绩效，强化廉洁办事程序，树立公司外部良好形象。具体要做好以下几个方面的工作： 1、继续做好重点项目建设工作，加快工程建设进度。加快建设城南路网工程沿江主干道工程，狠抓工程质量与进度；加大筹资力度，确保桃洪路延伸段扩改工程如期完工；完成县城桃中至沿江大道道路扩改工程；加大力度，争取朝阳大夏项目拆迁到位。 2、搞好农业发展银行申贷后续跟踪工作，争取2亿元贷款尽快到位，并做到科学管理和使用，发挥贷款最大效益。继续申报新的贷款项目，力争实现20××年申贷4亿元目标。 3、组织出让存量土地资产，盘活国有资产，提高公司经营效益，完成工商银行与政府三个半门面置换后续工作，争取原桃花坪乡政府与原财政局办公院落资产转让处置到位。 4、完成县委政府交办的各项工作任务。