公路评比评分考核细则解读.docVIP

附表一 工程进度及合同管理考核评分细则 被检查单位： 检查日期： 年 月 日 　 　 序号 检查项目 标准分数 考核内容 扣 分 标 准 扣分 实得分 一 工程进度 完成情况 70 指挥部下发的月计划 完成月计划100%或超额完成得满分，其余按计划完成情况核减分数，每降低10%扣2分。 　 　 二 计量、计划、统计、内业管理 10 　 　 　 　 1 数据准确 2 数据要准确详实 报表数据一处不准确，扣0.5分，扣完为止；填报数据不真实，数据多处与实际或其他报表不一致的不得分。 　 　 2 计划计量统计报表 3 内业归档完整、规范 各项计划、统计、计量报表内业归档应完整，规范，缺少每份文件（上报/批复）扣1分，内容不规范，每处扣1分，扣完为止；如内业资料归档极差的不得分 　 　 3 日进度 3 准确按时上报 不按时上报扣1分/每次，不准确每次扣1分。 　 　 4 旬报 1 准确按时上报 不按时上报扣1分/每次。 　 　 5 文字报表 1 言简意赅、内容完整 每月报表说明应言简意赅，如说明内容不完整，按遗漏内容工作量数额适当扣分；没有说明填写或填写说明极差的不得分。 　 　 三 合同管理 10 　 　 　 　 1 施工合同 4 合同归档 现场无施工合同扣2分，无装订扣1分，归档不完备扣1分 　 　 2 材料采购合同 3 合同归档 已进场材料无材料采购合同的缺少一份扣1分，合同归档不完备扣1分。 　 　 3 劳务合同 3 合同归档 现场人员无劳务合同的缺少一份扣1分，最多扣3分，合同归档不完备扣1分。 　 　 合 计 90 　 　 　 　 检查负责人： 被检查单位负责人： 附表二 工程质量考核评分细则 表1：工程质量管理评分表 被检查单位： 检查日期： 年 月 日 序号 检查项目 标准分数 考核内容 扣 分 标 准 扣分 实得分 1 实体工程质量状况 80 工程实体质量的抽检与检查 依据交通运输部《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)、设计图纸、《招标文件》及指挥部下发有关文件所规定的内容进行。 　 　 2 质量控制 5 施工技术交底及时、全面，施工工艺满足规范及相关规定要求。 未进行及时、全面施工技术交底扣1分，施工工艺不满足规范及相关规定要求扣4分。 　 　 3 试验管理 10 试验检测工作规范，自检频率满足要求，数量真实、结论准确。 试验检测工作未及时到位的，扣2分；不准确扣2分；频率不满足要求，扣3分。 　 　 4 质量整改情况 5 按要求及时整改落实 未按要求及时整改落实、未及时总结经验，提高管理水平的，扣2分。 　 　 合 计 100 　 　 　 　 检查负责人： 被检查单位负责人： 注：工程质量月份检查评比中，总分为100分，其中质量管理评分占总分0.7（权重），工程内业评分占总分0.3（权重）。 附表二 工程质量考核评分细则 表2：工程内业评分表 被检查单位： 检查日期： 年 月 日 序号 检查项目 标准分数 考核内容 扣 分 标 准 扣分 实得分 1 施工综合文件 10 1、建立档案管理制度及档案人员岗位责任制；各类文件、资料分类管理（4分） 未制定档案管理制度及档案人员岗位责任制各扣2分；未设专门内业管理人员扣1分；每项制度制定不全或执行效果不佳扣0.5分；文件、资料未分类管理扣0.5分。 　 　 2、标段开工报告；分项工程开工报告；停、复工报告及批复。（3分） 缺某一项开工报告扣0.5分；上报开工报告不及时每次扣0.2分；内容不准确每处扣0.2分。 　 　 3、施工组织设计；技术交底；图纸会审纪要；施工总结；技术总结；重要会议纪要。（3分） 缺其中某一项扣0.5分；