号40;投标号41;施工组织设计书.docVIP

第一章 　编制说明及编制依据 一、编制说明 本次投标施工组织设计按招标通知书要求及重庆天籁环境艺术研究所提供的绵阳市翠花街1+74，2+94.11段、新街道路装饰施工图进行设计。该工程内容包括绵阳市翠花街1+74，2+94.11段、新街场内地面铺装、环境小品、构筑物、场地平整等设计施工。 二、编制依据 1、根据绵阳市翠花街1+74，2+94.11段、新街道路装饰工程招标文件。 2、重庆天籁环境艺术研究所提供翠花街1+74，2+94.11段、新街道路装饰施工图。 3、国家颁发的现行建筑装饰施工验收规范及操作规程。 《工程测量规范》GB50026-93 《测绘产品检查验收规范》CH10002-95 《测绘产品质量评定标准》CH10003-95 《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 《土方工程施工验收规范》GBJ201-83 《地下防水工程及验收规范》GBJ208-83 《地下工程防水技术规范》GBJ108-87 《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91 《建筑防腐工程验收施工及验收规范》GB50212-91 《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-97 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GBJ236-82 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 《建筑机械安全技术规程》GJG33-88 第二章 　工程概况与工程特点 绵阳市翠花街1+74，2+94.11段、新街道路装饰工程是由绵阳市城市总体规划、重庆天籁环境艺术研究所设计的一项市政形象工程，该工程位于临园干道与警钟街、北街中间带，居于闹市中心地，交通便利、设计新颖、功能齐全、装饰装修要求高，建成后将成为绵阳市民休闲、娱乐的综合场所。 一、工程概况 绵阳市翠花街1+74，2+94.11段、新街道路装饰工程建筑面积5105㎡ 第三章 施工组织及总体布署 一、施工管理组织保证 该工程一旦中标，将列为本公司重点工程，公司将从技术、管理、机具设备、资金、劳动力等方面确保投入，并严格进行统筹组织安排。在战略上提出“强化管理、科学施工、奋力拼搏优质高速创绵阳市翠花街、新街道路装饰工程优质工程的奋斗目标”；在战术上进一步按公司系统工程施工管理模式运作，按照建设部推行的工程项目管理模式运作，由公司主管经理、总工程师直接领导，建立以项目管理为中心的“统一领导、分权管理”的施工管理机构。组成高效、精干的项目领导班子按照施工规律和本工程的特殊要求组织技术、质监、劳动、设备、安全等部门，对工程施工进行全面、全方位、全过程动态控制跟踪管理。 管理机构设置见附表：3-1、3-2、3-3、3-4 二、工程施工目标 1、工期：确保计划工期45天完成合同规定的全部工程施工内容。 2、质量：确保工程质量达到国家优良标准，争创绵阳市优质样板工程。 3、安全：实现安全生产“五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按照建设部“一标三规范”施工。 4、标准化文明施工：达到绵阳市文明施工和标准化工地十二条标准，创标准化、文明施工样板工地。 5、成本控制：按企业下达的内部指标进行项目成本核算，加强内部管理，降低消耗，争创效益。 三、施工组织系统、工程策划管理 本工程为现代园林式道路装饰装修施工，要确保工程质量、施工进度的顺利进行，就必须精心组织、策划、运筹帷幄，使施工工序穿插合理、科学施工秩序正常化。杜绝现场施工因打乱仗而导致杂乱无章，施工秩序倒错，成品保护不力，返工损失严重，工期拖延的现象。因此，应对本工程进行系统工程策划管理，其措施如下： 1、施工技术系统管理 施工技术应紧紧围绕现场施工服务，走在现场施工的前列。施工技术的各个环节应有机地结合在一起，有预见地提出解决、处理施工中可能出现的各种难题，引进或改进有利于工程质量、安全、进度、效益的各种新技术或施工工序。从技术上保证各施工程序的顺利进行。 2、施工组织策划： 建立、健全现场项目经理部的各种业务职能，并和建设单位，公司的有关职能部门配合起来，形成一条迅速反馈信息，解决、处理问题的通道，理顺建设单位、政府各种管理制度和办法，赏罚分明，有效保证现场施工的正常运转。 3、现场施工策划： a.有效组织流水作业施工，尽早插入关键线路上工序的施工，缩短施工工期，理顺装饰装修与安装的施工关系，防止不合理的穿插和对此施工造成损环。 b.统一制定月、周施工进度计划，提交现场协调会讨论通过，并组织实施。 4、工期实施管理措施 采用总计划进度与现场实施相结合，对工序的搭接进行研究。实行工期“立体管理”并在实施中不断调整各工序作业时间。 四、施工工段的划分及主要