2015四分公司术技质量工作上报资料.docxVIP

2014年四分公司技术?质量工作总结及2015年?四分公司技术质量工作实施计?划汇报资料?编写：刘建平?四分公司技术质量科 20?15年1月1日2014?年四分公司技术质量工作总结?2014年是公司全面实施?“转型发展”的一年,也是分?公司开阔思路创新发展的一年?，一年来我们按照公司和分公?司领导的安排积极努力地工作?，在技术质量管理上取得了一?些成绩，全年技术质量工作没?有出现问题，保证了工作的顺?利进行，比较圆满地完成了上?级交给的各项工作。201?4年分公司技术质量工作按照?年初制定的计划，基本得以落?实，现将一年来的技术质量工?作总结如下：一、2014?的技术工作计划完成情况1?、技术效益贡献率实现完成定?额工、料、机1%以上；计?划为产值定额工、料、机的1?%以上，实际统计年内完成计?划指标1.003%。2、?技术进步收益率达到施工产值?1.8%以上；计划指标为?产值的1.8%以上，实际完?成统计数据达到计划指标1.?803%。3、技术事故为?零，全年项目技术管理做到无?业主投诉。4、当年竣工工?程技术资料归档及时率85%?以上，分公司当年竣工项目右?玉县县城集中供热外线管网工?程，此项资料指标达到100?%。分公司跨年及在施工程?竣工情况如下：1、汾阳项目?因建设单位去年6月13日并?网送电，项目与建设单位办理?移交手续，工程资料以完整收?回。2、交城华鑫项目前期施?工的土建工程已经基本结束，?尾项工程因建设单位不重视，?无法完成。预计整体工程与厂?区架空管网工程同时在201?5年完成，达到竣工要求。3?、内蒙商都项目安装工程进展?一直不畅，工程断断续续，剩?余附属及砌筑装修明年有望同?步完成，预计2015年在新?业主的领导下，各方条件具备?当年可投入运行。目前分公?司几个项目在资料管理上能与?施工同步，技术管理到位，从?技术质量管理上基本能满足施?工要求。5、技术总结编写?和现场QC活动完成情况 ?2014年计划完成技术总结?5项，QC活动二项；14?年完成技术总结14篇，QC?活动两项项。（商都QC活动?因立式磨安装受多种原因的影?响没有完成，滞后到2015?年完成。）完成技术总结清?单如下：锅炉调试过程中主?蒸汽管道关键吹扫技术的把握?与控制方法（李文元编写）?再谈循环流化床锅炉的设计配?置与实际应用（李文元编写）?谈谈大口径供热管网预热方?式的正确选择（刘建平编写）?右玉县县城集中供热工程敞?槽预热直埋供热管网施工技术?总结（李建国编写）厂区外?管网管道安装（郝鹏骞）建?筑施工钢筋绑扎技术总结（陈?雷编写）管道焊接技术（赵?江伟编写）工程施工档案管?理总结（张佳丽）电缆桥架?施工（薛志波）工业管道工?程技术总结（李艳清）管道?施工技术总结（甄晋川）扣?件式钢管脚手架技术总结（邵?杰）窑尾塔架钢结构焊接工?程技术总结（张青）施工资?料整理归档总结（高翔）Q?C小组活动两项实施完成；?活动项目为：提高厂区架空?管网施工质量的控制能力（赵?伟）优化回转窑施工方法?提高安装工程质量6、施工?组织设计编制率100% ? 2014年新开工程，交?城华鑫肥业股份有限公司18?-60硝基复合肥工程厂区架?空管线安装工程；右玉县县城?城市外线管网施工组织设计均?已编制，并在OA办公系统流?程审核通过。达到新开工程施?工组织设计编制率100%。?7、积极响应和落实住建部?和公司《工程质量治理两年行?动方案》的实施与贯彻按照?公司制定的《两年行动方案》?的要求，分公司技术质量部积?极响应上级主管部门的要求，?认真编写适合分公司管理和实?施的《四分公司工程质量治理?两年行动方案》，方案正在按?照阶段目标逐项落实，分公司?技术部已经完成阶段性的宣传?工作，对机关、项目分别组织?了学习与贯彻，并对施工现场?质量状况进行了检查与纠正。?8、努力提升分公司技术管?理工作科技及技术进步的管控?水平2014年分公司在主?管领导的带动下及技术部的努?力配合协调下，当年组织完成?《水泥生产线大型塔架的施工?工法关键工艺》的外部评审，?此项工作由分公司技术经理吴?喜柱组织进行,正在集团公司?专家审核中,极大地促进分公?司技术管理工作的提升，为分?公司技术管理工作的发展和可?持续提高奠定了良好的基础。?9、提高管理意识，强化信?息化系统平台的管理； ? 2014年分公司将信?息化系统平台的应用和管理推?广到每个施工项目，涉及施工?方案、图纸会审、技术交底、?质量周报、月报、质量检查及?隐患整改等内容全部进行上传?。并经常进行自我检查，修正?,逐步适应公司信息平台的规?范化管理。10、积极配合?部门管理做好分公司的整体管?理工作；今年以来，公司各?项管理制度不断出台，做为技?术质量部门积极配合分公司各?部门工作，深入项目进行重点?专项检查，完成工程管理