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配网工程项目的过程管理研究 　　摘 要：配网工程项目管理包括多个方面，涵盖多方内容，从安全到进度再到质量管控等都需要投入特定的精力。配网工程项目管理中依然存在多种问题，必须积极加强配网工程施工管理。本文分析了配网工程项目管理中的问题，并提出了科学的管理方法与对策。 　　关键词：配网工程项目；管理；问题；对策 　　中图分类号：TU714 文献标识码：A 　　配网工程建设质量关系到供电服务质量，关系到广大用电客户的安全稳定用电，必须加大对配网工程的施工管理力度，深入分析项目管理中存在的问题，并采取措施，解除施工中的问题，提高配网工程施工质量和水平。 　　一、配网工程项目管理中存在的问题 　　配网工程项目管理涉及到多项内容、多个方面，是一项复杂的综合性管理，不仅包括施工质量的监管，施工进度的控制，也涵盖安全监管以及各个施工环节间的协调，然而，目前的配网工程项目管理中存在多种问题，这些问题具体体现在： 　　1.缺少科学的工程进度计划与规划 　　配网工程项目从设计到施工再到后期竣工，是一个长期又复杂的工程，这就需要把握好工程施工进度，预先编制出具有前瞻性、预测性的工程项目建设进度和计划。然而，目前的配网工程项目缺少进度计划与规划，一些电力企业所形成的进度方案偏离工程项目实际，进度操作流程与管理制度差异显著，使得整个配网工程建设缺少一个前后呼应的进度系统，从而引发了进度管理中的一系列问题。例如：滞后的前期准备，各个程序先后顺序错乱，在尚未做好现场勘察的情况下就纸上谈兵地设计图纸，设计方案中物资需求量不明确，使得后期施工中无法提供及时足数的物资供应，工程施工进度受影响。 　　由于所编制的项目进度缺少前瞻性、规划性，使得实际施工中无法切实参照进度规定行事，再加上各个岗位分工不明，遇到问题相互推卸责任，使得工程无法按进度施工，整体陷入混乱局面。 　　2.安全与质量管控工作不到位 　　安全问题是配网工程项目建设的核心问题，工程项目一切建设活动的开展都应以安全为前提。然而，无论是供电企业、施工单位还是监理单位往往由于过分注重经济效益而淡化安全问题，各方为了获得更大的工程经济效益，忽视了施工人员的安全防护检查，规范操作等，从而酿成事故危机。 　　质量是工程项目的灵魂，质量管控关系到各方利益，配网工程项目从勘测到设计再到施工应该全程贯穿质量控制意识，然而，当前配网工程项目质量不保，存在诸多问题： 　　例如：配网设计与架构不科学，特别是当前配网负荷的不断上升，配网网架与布局的缺陷使得实际配网运行中电压不稳、断电频发，甚至出现了局部区域迂回供电问题，出现了严重的配网线损问题。 　　同时，配网改造过程中忽视了三相平衡，加剧了配网线损，甚至烧坏了变压器。 　　3.各环节间协调不善 　　配网工程项目建设施工包括多个环节、多个阶段，各个环节关系密切，从前期的勘察到设计再到施工与后期竣工检查都需要全面的协调、沟通与配合，任何一个环节的错误与差池都可能引发工程项目质量问题、安全问题等。 　　然而，现阶段，配网工程项目各个环节之间沟通与协调处于不畅通状态，不同环节间缺少沟通，独立工作，使得工序间无法顺畅衔接，影响工程施工进度，导致工程质量低下。 　　具体体现在，配网工程设计与施工之间的不善协调，一些配网工程施工单位在未完全领悟设计图，或未同设计单位进行协调沟通的情况下就盲目开工，导致施工过程中问题和困难不断出现，由于双方之间缺少协调配合与沟通，工程质量得不到保证，或者出现了施工变更问题，导致施工延误，甚至出现了多种工程施工危机，各方利益受损，甚至引发矛盾。 　　二、配网工程项目的过程管理研究 　　1.重视并强化安全管理 　　各个工程建设方必须将安全意识融入贯穿配网工程项目建设整个过程，安全放在首位，强化配网工程项目安全管理。电力企业要首先具备强烈的安全责任意识，对设计单位、施工单位以及监理单位等提出安全要求，这样才能既从根源上确保配网工程安全，又将安全管理纳入工程整个管理中。 　　配网工程建设施工具有一定的风险性，这就需要施工人员掌握科学的操作规范，掌握好安全距离，确保在安全范围内开展配网施工操作，要重视施工人员安全施工距离与操作规范的检查，例如：10kV带电设备要和人体之间保持70cm以上的安全距离，35kV带电体则需要同人体之间保持1m的距离，110kV电压等级的电气设备则需要同人体保持1.5m以上的距离。实际施工操作过程中必须安全距离进行严格地检查与测量，对于不符合规定的距离与操作行为要严格制止。 　　同时，要加大对施工人员安全防护的检查，对其提出严格要求，例如：穿绝缘衣物，戴绝缘手套等，采用安全可靠的操作工具，要确保线上施工人员同地面人员之间的妥善配合，根据特定的安全标准来执行相关操作，控制不良危害的出现。