医学检验自动化流水线信息化管理系统的构建及应用.pdfVIP

·1784 · 国际检验医学杂志2012年7月第33卷第 14期 IntJLabMed，July2012，Vo1．33，No．14 序逐个检测 ，急诊实验室的工作量相对增加 ，但在急诊实验室 分别缩短了 61、30min。 人员承受范围之内。调整前后 ，急诊实验室的危急值 回报时间 缩短危急值 回报时间是一项复杂 的工作 ，涉及教育培训、 差异无统计学意义，但 由于急诊样本危急值的发生率高于常规 仪器设备、工作流程等，从 申请到报告每一个步骤都可能影响 样本 。危急值总体 的回报时间中位数及第 75百分位数和第 回报时间，要缩短回报时间，可以通过实验室 自动化系统，加快 97．5百分位数分别缩短 了 131、148、153min。这一举措 既方 标本 的处理速度 ，加强实验室信息化系统的管理，还可以通过 便了运输人员 ，又节省 了运送时间，大大地缩短 了危急值 回报 完善的质量保证体系来改进 限速的步骤或流程_4]。另外，加 时间 。 强与医院其他各部门的交流和合作 ，也是提高实验室工作效率 作者更关注的是危急值样本在实验室的周转时间，即步骤 和质量必不可少的重要环节 。作者认为重要的是依据本院 4～7的过程 。统计结果显示 ，病房临检实验室和生化实验室 的实际情况采取不同的策略来进行，提高检验的时效性，缩短 的回报时间长且离散性大。分析原因是 由于病房临检实验室 整体样本的回报时间以缩短危急值的回报时间。 和生化实验室的标本一般清晨 7：OO批量送达检验科 ，检验人 参考文献 员于 7：3O上班后采取统一编号、离心、上机检测 ，所有标本都 是按照常规步骤检测 ，再加上 中午 l1：3O到下午 1：3O为午休 [1] 张春燕，吴炯 ，宋斌斌 ，等．标本前处理流程优化的评价 [J]．检验 时间，无人检测和审核报告，由于危急值 的不可预测性，在审核 医学，2009，24(10)：76卜763． 报告时发现危急值还需进行复查 ，所以，回报 时间和常规标本 [2] 张真路，刘泽金，赵耿生，等．临床实验室危急值的建立与应用 相同甚至更长 。针对上述情况本室通过调整检验人员的工作 rJ]．中华检验医学杂志，2005，28(4)：452—453． [3] 李贵芳，王树辉，周湘红．临床实验室危急值的建立与应用[J]．检 时间，每天安排人员提前半小时于 7：00上班编号，做好开机运 验医学与临床 ，2006，3(8)：380—381． 行前的准备工作，中午安排人员连续工作，使仪器检测及审核 [4] 杨大干 ，郭希超 ，徐根云 ，等．危急值项 目的应用评估[J]．中华检 报告都不 中断，实行错时工作制 ，消除了由于工作时间安排上 验 医学杂志 ，2008，31(6)：695—696． 的延误原 因，即步骤 3～4的延误时间 30min，步骤 5～7的时 [5] 黄海东 ，吴晓宇 ，朱燕．检验科危急值 的设立 、报告流程及临床价 间90min，缩短 了常规检验 回报时间，使危急值报告更及时 值分析[J]．检验 医学与临床 ，2009，6(24)：2173—2174． 调整危急值检测项 目上机检测 的先后顺序 ，生化实验室收 [6] 李萍，黄亨建 ，徐克和 ，等．优化工作流程提高l临床检验工作效率 到的标本并非都有危急值项 目，作者将需要检测电解质、血糖、 [J]．中华检验医学杂志，2004，27(