作业成本法在企业管理中的应用.pdfVIP

。 作业成本法在企业管理中的应用 原小闹 摘要：本文在阐述作业成本法兴起的背景、原理的基础上，结合实际探讨了作业成本法在企业管理中的应用方向， 总结了作业成本法应用的优势以及实施过程中需要注意的问题，旨在为提高企业管理水平提供参考。 关键词：作业成本法 ；企业管理；优势 一 、 作业成本法兴起的背景 造费用及单位产品成本的原因。 随着高科技产业的兴起，企业的制造环境较之传统 车间根据成本性质划分作业中心，具体如下表 2： 的制造环境发生了很大变化，原有的成本分摊方法已经 不能满足企业成本管理的需求，在此背景下，作业成本法 作业量 作业中心 可追溯成本 (元) 成本动网 碍P 就应运而生。作业成本法最早起源于20世纪 3O年代 ，由 ‘ 最i 乙产 品 合计 美国斯托布斯研究发明的，90年代以来在欧美得到了广 机器调整准备 2500() 准备次数 l5O 100 250 泛应用。作业成本法是在两个根本经济因素(技术进步与 质量检验 36000 检验次数 60 30 l 90 设备维修 24000 维修工时 700 500 1200 市场竞争)下产生的产物，在制造业、服务业、国防工业、 生产订单 88000 订单份数 200 20 220 金融业中都得到了应用。当前，我国对作业成本法的应用 材料订单 48000 订单份数 45 35 80 也得到了发展，尽管将其深入应用到企业管理中还存在 生产协调 24000 协调次数 80 40 120 较大的限制，但将作业成本法的计算制度 ，包括价值链、 合计 245000 全面质量管理、零存货等新观念、思维、技术应用到企业 下面列出具体计算过程： 管理中，可发挥较大的益处。 1．传统成本法下A、B两产品分别应该承担的制造费 二、作业成本法的原理及其在企业管理中的应用 用及单位成本 (一)作业成本法的原理 制造费用分配率 =2450001(90000+10000)=2．45(元 ／ 作业成本法是以作业为基础，通过对成本动因进行 工时) 分析来计算产品成本，并为企业作业成本管理提供更为 A产品应承担制造费用 ：2．45×90000／4000=55．125 相关和准确的成本信息的一种成本核算方法。 (元) 下面通过例子来说明，作业成本法与传统成本法的