企业执行力培训学案.ppt

当你是乘客的时候，你可以打瞌睡，可以看完面的风景，但当你是司机的时候，你的眼睛要一直盯着前方！ 松下幸之助曾委任一个非常优秀的研发人员中尾为研发部部长，有一天，他经过中尾实验室，看到中尾认真工作却狠狠批评了他：“你的任务是带出10个、100个像你一样优秀的研发人才，你现在是管理就应该做管理的事！” 如何执行得到结果 执行真经 基层员工 中层管理 执行真经 认真第一，聪明第二 结果提前，自我后退 锁定目标，专注重复 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二 执行力在线升级培训 ——结果检验论企业培训 一、破 冰 第 * 页 辛苦赶进度结果却被大肆批评一通觉得愤怒？ 上级不近人情只问结果不管原因觉得委屈？ 每完成一项工作都暗自松一口气，从不问效果如何？. 同事之间做相似工作待遇却大不相同觉得不甘？ 所有答案都在这里！ 这里给大家看条逻辑链： 第 * 页 员工贡献 按劳分配 公司发展 结果——能为公司带来转化的成果！ 公司 靠什么得以生存 个人 靠什么实现能力、 价值 员工 靠什么领工资 志同道合 给我结果 给我结果 给我结果 我要结果 给我结果 你要结果 给你结果 他要结果 给他结果 企业执行力越高 绩效越好 结果心态越普及 是关键 把握四要素，成功摘结果 任务 心态 行动 职务 内容结构 主动结果 被动结果 普通员工 管理中层 决策高层 执行力升级 深 度 广 度 （一）主动结果 行动 心态 结果心态 非 “我想要” 是“一定要” 形象层 精神层 行为层 三位一体 相互支撑 结果 坚信0.1 ＞0 立即行动 速度第一 一个差强人意的结果可以被修正，而没有结果的结果永远停在原点 二、执行深度执行 结果心态 心态创造行动，行动创造结果，这就是商业的心态，我们的所有努力在于“给客户提供一个实实在在的产品，并且让客户觉得物有所值”，一个满意的商业结果，首先需要一种激发行动的“结果心态” For example ：你把菜放在菜市场去卖，别人给你是5毛钱 ，这时候，人的本能反应是，想办法把菜卖到6毛、7毛甚至一 块！ ——不能赔本就是一种结果心态表现， 然后我们才会去想怎么去做，保鲜、美观、种类更全、 营养介绍等~ 结果心态不是“想要”，而是“一定要” 故事汇——“营救大师”卡洛斯·戈恩 2000年，日产尼桑公司陷入全球汽车萧条，戈恩空降公司高层，在就职演说中，面对所有股东和员工，面对众多新闻媒体，作出惊人的公众承诺——“180”计划，三个数字分别代表三个目标：截至2004年，全球销量增加100万台，运营利润率达到8%，汽车事业净债务0！戈恩鉴定告诉所有人：“我要实现180，任何一点没做到，我就出局， 请注意，我没有说假如。。。这表明我已经决定并承担责任，这是我的承诺！”他最终 说到做到！世界为之震惊。 事后接受访问，被问到大家相信认同这个承诺吗？戈恩回答：“开始人们持怀疑态 度而不是否定，首先我不希望有反对力量和抵制情绪，我给出一个没有退路的结果承诺 ，他们的态度就会积极起来，因为这是所有人都希望的结果，人们就会想给我一个机会 ，他们按承诺执行，我按承诺兑现，没有借口很公平！” 结果心态 企业文化的核心，反应……。 企业文化的中间层次，是…… 企业文化的表层，通过…… 成功从行动思维开始! 我想做成——如何做成——坚持做成！ （want）——（how)——（insist） 行动思维 永不放弃 合作 故事汇——80美元环游世界 一个叫罗伯特·克里斯托弗的美国人，想用80美元周游世界，他坚信 自己能如愿以偿。在出发之前，他做了这些准备： 1.设法领取到一份上船当海员的文件； 2.去警署申领无犯罪记录证明； 3.取得YMCA（美国青年会）的会籍； 4.与航空公司协定免费搭乘飞机，以拍照宣传做交换 年仅26岁的他装着80美元开始自己的环球旅行，他经历了： 1.在加拿大巴芬岛小镇用早餐，条件是为厨师拍照； 2.在爱尔兰花4.8美元买4箱香烟，从巴黎到维也纳，费用是送船长一箱香烟； 3.从维也纳到瑞士，列车穿山越岭，只需4包香烟； 4.提供给泰国酒店老板某一地区的资料，受到酒店贵宾式的待遇； 行 动 有个年轻人整天沉浸在“运气好、中大奖”的幻想中，于是他每天到教堂祷告：“上帝，让我中一次彩票吧，我愿终身侍奉您，阿门”周而复始，从不间断，终于有一天，上帝再也忍不住了：“我听得耳朵都起茧了，最起