淮北矿业集团2016年安全体系生产要素体系流程图辩析.doc

安全制度管理流程 事故防范流程图 安全理论流程图 学习机制 中心组成员学习 部门、科区学习 大课堂、讲座 安全管理方法、原理 考核 研究机制 专业安全理论研究组 方案制定、实施、总结 确立年度课题计划 前期调研 课题研讨 成果发布论坛 编辑成果专辑 运用机制 安全法规、会议、文件等 实践应用、指导工作 跟踪反馈 再实践 再优化 每季度各一次， 安全理论 八条线筑牢安全防线 安全文化流程图 奖罚到位 行为准则 职责定位 配优队伍 安全组织 执行力 形势政策宣讲教 思想动态调研 入脑入心 固化于行 典型引路 安全文化活动 广播电视周报 文化长廊、牌版 规范操作 警示教育 三违帮教 班前文化礼仪 内化于心 导行铸魂 行为纠偏 领导力 总结提炼 保障系统 氛围营造 行为养成系统 理念系统 安全文化 规范管理 安全承诺 单位（部门）责任制 安 全 责 任 问 责 健全安全责任体系 个人岗位责任制 熟练掌握、制定落实措施 双随机检查 考试、考核 安全问 责 作风问 责 伤亡事故 对照要求进行处罚 责任 追查 安保部门 责任单位 责任人 相关职能科室 “五星”支部暨示范科区检查 双随机检查 跟值班、请销假制度 执行“禁酒令” 地面效能检查 劳动纪律突查 跟、值班不作为 工作不在状态、作风漂浮、执行弱化 弄虚作假 侵害企业和职工利益行为 预防 措施 非人身事故 隐 患 工程质量 “三 违” 安全环境 文明生产 质量标准化 周一上岗检查 文明区域检查小组 （每周一次） 安监处 （随机） 通 报 专业达标 示范创建 安监处、职能部门 （随机） 周一上岗检查 质量标准化检查小组 （2次/月） 明确范围 制定标准 定期 动态 整治按计划验收 定期 动态 精品按期验收 汇总 闭合 处理 月度 考核 不能按质按量及时、足额完成 交接 验收 工序转换确认 岗位确认 整体确认 危险源辨识 开工确认 督导组检查 安监处每班检查 评分 矿值班每日抽查 现 场 管 理 体系考核 考核 返回单位 处罚 跟踪 监督帮教是否到位 监督处罚是否到位 安监处 信息上报 单位内部三违 五谈五过关 安全学习 现身说教 书面检查 存档 亲情教育 集中帮教 严重三违 轻 微 一般三违 公示 定 性 信息上报 现场确认 矿反三违 三 违 整 治 当日 合格 考核 检查 日常巡查、重点排查、 落实跟带班制度 系统专业专题会 矿安全专题会分析、制定风险预控内容 执行层 管理层 相关单位及时足额完成安全材料投入 相关责任单位及时完成安全材料投入 安全工程 上报项目至集团公司 局控部分 矿控部分 安全投入流程图 责任主管部门按质按量完成安全工程计划 责任主管部门按质按量完成安全工程计划 按体系考核办法对相关单位进行处罚 责任主管部门确定上报安全工程项目，经分管领导审核，由经管科汇总上报 责任主管部门论证项目可行性报告，并提交项目建议书 按质按量及时、足额完成 事 故 防 范 总结、修订、完善应急演救援 事故应急演练 应急预案培训 编制专项应急救援预案 编制综合应急救援预案 现场处置方案 专项预案 综合预案 现场运用 掌 握 应急救援 风险预控 编制应急处置方案 国家安全生产法律法规 执行 贯彻 上级及集团公司安全制度 安 全 制 度 监 督、考核 修 订、完 善 运行中存在的问题 执行 贯彻 审议、下文文件 研究、制定 矿制定安全制度 及时上报 不及时上报，未限期完成，扣责任相关单位考核分数 安全装备 安全材料 基层相关单位上报安全设备计划，经分管领导审核后，由机电科汇总上报 基层相关单位上报安全材料计划，经