电解槽启动方案.doc

宁夏秦毅实业集团有限公司 82KA预焙阳极电解槽 焦粒焙烧启动方案 （35KV变压器供电） 编制：黄辉 党小平 审核： 批准： 日期：2006年10月10日 目 录 一、目的 二、领导组织机构 三、准备工作 四、铺焦粒与安放阳极 五、装炉 六、软连接的制作与安装 七、分流片的制作与安装 八、通电前的准备 九、通电焙烧 十、分流片的拆除 十一、软连接的拆除 十二、电解槽启动前的准备 十三、电解槽的启动 十四、电解槽启动后期的管理 一．目的：为了安全、平稳地焙烧启动电解一车间80台82KA预焙阳极电解槽而制定本方案。通电焙烧分两批，首批为前42台，第二批为后38台。 二、领导组织机构 1、组织机构图： 宁夏秦毅实业集团有限公司技改指挥部 生产安全部 检修车间 电解车间 安 全 组 测 量 组 验 收 组 铺 焦 组 挂 极 组 焙烧启动 Ⅰ 组 焙烧启动 Ⅱ组 启动组 生产组 启动组 生产组 2、焙烧启动期间工作人员构成及职责： 焙烧启动领导小组： 组长：秦军（兼技改总指挥） 副组长：王建中 （常务副总） 成员：张敏久 殷向东 葛军 聂政宝 黄辉 党小平 严维华 马建福 职责：负责对外联系、处理电解槽焙烧启动期间的外围问题，协调各小组之间的人事安排与调派，并安全、平稳地指挥焙烧启动工作的完成。组长负责对焙烧启动期间的重大问题及时做出决策。副组长负责处理焙烧启动前电解槽的各项检查验收工作，特别是对通电槽的电气绝缘、短路母线、负重等测试试验及启动工器具、起吊设备、槽控机和供电系统等进行确认验收合格。处理焙烧启动期间的生产和设备管理工作，对出现的重大异常问题及时组织解决。 铺焦挂极组（由检修车间负责，电解车间配合）： 组长：王军 成员：检修车间员工 职责：对电解槽的铺焦和挂极工作全面负责，并保质保量完成任务。 验收组： 组长：马建福（电气） 党小平（机械） 成员：由生产部，检修车间，供电车间，计检部的技术人员组成 职责：负责对电解槽进行全面验收，特别对绝缘和负重进行测试，确保启动工器具，起吊设备，槽控机和供电系统完好。 （4）装炉组（电解车间负责）： 组长：严维华 李文军（分白班和夜班） 成员：电解装炉工、 职责：确保焙烧启动原材料和工具到位，对装炉工作全面负责，并保质保量完成任务。 （5）测量组（由生产部和电解车间负责）： 组长：黄 辉 严维华 成员：生产部工艺员 电解车间技术员和工艺员 职责：对焙烧启动期间的电解槽测量工作全面负责，对出现的重大异常问题及时向焙烧启动领导小组汇报。 （6）安全组 组长：黄 辉 成员；党小平 生产部安全员及各单位主管安全工作的领导和兼职安全员。 职责：负责焙烧启动期间安全措施的落实，改进和监督考核工作，确保焙烧启动工作安全顺利进行（需安排制作部分安全警示牌等标志）。 （7）启动组 组长：严维华 黄辉 李文军（分白班和夜班） 成员：电解车间员工 职责：负责电解槽启动工作的组织与实施，并组织处理启动过程中发现的异常情况，电解车间分设两个启动小组（白班和夜班），对满足启动条件的电解槽按照规定进行启动。 （8）物资供应组： 组长：聂政宝 成员：供销部员工和仓库保管员。 职责：对电解槽焙烧启动所需的原材料和工器具，设备和其他物资等进行及时供应到位。 （9）生产管理组 组长：严维华 李文军（分白班和夜班） 成员：电解车间生产工人 职责：负责启动后期电解槽的生产维护与管理，并为以后的启动槽提供电解质和铝水。 准备工作： 1、接收工程验收合格的电解槽。 2、通电前的检查： （1）上部机械结构：从大件到小件，从连接到固定，从局部到整体，是否安装齐备，连接紧固、到位。 （2）槽控箱的检查：电解槽的打壳下料系统、升降、运转部分是否正常，各控制板、件及附属电器设备安装是否齐全。 （3）打壳下料系统：送风系统是否畅通，下料管、定容器有无堵塞，下料量是否符合设计要求，确认槽上氧化铝料量。 （4）焊接部分：阴极钢棒母线接头、软带母线接头是否焊牢。 （5）绝缘部位：检查电解槽各绝缘部位设施是否完好，关键部位应测试绝缘电阻值是否达到要求,各种绝缘测试电阻大于0.5MΩ。 （6）供风及各阀门气密性良好，气压符合生产要求（6MP）。 （7）动力用电和焙烧原材料到位。 （8）电解槽负荷试车完成并达标。 3、劳动组织人员配备齐全，上岗人员经过技术理论培训及安全操作技术培训。 4、通电前所有工器具、原材料、仪表、设备备件、劳保用品齐全进入现场。 5、现场各安全警示牌齐全到位。 6、电解车间与